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我局开展局属单位战略规划体系编制工作系列座谈调研

作者:梁 锐 时间:2015-08-19 10:55 分享

    为了推动局属单位战略规划体系编制工作进程,采取科学合理措施,完成我局战略规划体系建立,做好前期基础工作,由局总经理助理、战略规划体系编制工作领导小组办公室主任姜军利牵头,战略规划体系编制工作领导小组办公室(企业发展部)具体组织,市场开发部、人力资源部、财务产权部、资金管理部、经营管理部、设备物资管理部、海外事业部等多部门组成的联合工作组,对局内从事国内外建筑施工的综合分公司及制造、安装、租赁、服务等相关业务分子公司、配套服务单位等单位开展了战略规划体系编制座谈暨调研工作。

    此次系列座谈调研,调研组拟定了调研工作提纲,重点围绕被调研单位当前生产经营、业务布局、资源状况、战略规划体系编制工作进展情况及初步规划框架发展思路、对局战略规划体系编制工作的意见和建议以及需要局在战略规划体系编制工作方面给予的指导与帮助等因素开展。座谈会上各参会人员发言非常踊跃,场场座谈会均有很多思路、思想亮点的展现。通过系列座谈和调研,对提升局属单位战略规划意识和思路等起到积极的促进推动作用;对掌握局属单位未来发展目标和方向以及开展的基础工作做了基本了解;对于我局“坚持一个方向,开拓两大市场、发展三级业务”主业结构规划起到强力保障作用;对下一步优化局战略规划保障措施奠定了基础。调研发现,局属各单位表现出强烈的发展愿望和发展信心,但同时也发现制约各单位发展存在的普遍共性问题以及亟需解决的个性问题。

    2015年,以局新一届领导班子任期内规划为行动纲要,局属单位首次尝试进行战略规划体系编制工作,对于我局“努力建设成为中国电建旗下专业优势突出、大土木综合发展、品牌影响力显著的国际强局、管理强局、经济强局”的远景目标迈出了坚实一步
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