资讯中心

元月5日，局2017年战略评审会议在西安召开。局领导班子成员、高管人员以及机关部门负责人共25人参加了会议。会议由执行董事、总经理梁向峰和党委书记王国强分别主持。

会议对2016年度全局战略落地执行情况进行了总结评价，重点讨论了局2017年度风险评估与重大风险管理策略建议报告及2017年度战略推进纲要，明确了2017年全局工作的指导思想、总体目标、工作重点和主要战略推进措施。

会议对全局2016年战略推进实施情况给予充分肯定。会议认为，在过去的一年里，全局上下认真学习贯彻党的十八届四中、五中、六中全会和中央经济工作会议精神，适应供给侧结构性改革发力的新形势，在中国电建的坚强领导下，以培育企业内生发展动力为核心，全面融入“大土木”，加快提升国际化经营能力，加快主业结构调整步伐，积极发展“三层业务”，加快提升项目管理标准化落地水平，坚持创新驱动、持续深化改革，坚持问题导向、强化风险管控，坚持依法治企，持续改进作风，各项工作全面稳步推进，战略规划业务布局雏形已基本形成，项目管理标准化已初见成效，但基础仍旧脆弱。

2017年是我局持续推进战略布局的关键之年，全局职工要认真学习贯彻党的十八届五中、六中全会和中央经济工作会议精神，在中国电建的坚强领导下，坚持一个方向、两个市场、三层业务，以培育企业内生发展动力为核心，加快提升投融资建设一体化和国际化发展能力，持续推进项目管理标准化落地生根，不断深化改革， 强化风险管控，为打造中国电建旗下的国际强局、管理强局、经济强局目标而努力奋斗。

会议传达学习了党中央、国务院相关政策及会议精神、中国电建集团（股份）公司“十三五”战略规划以及深化国有企业改革工作相关政策和工作部署，听取了局2016年效能监察工作通报。

元月6日公司2017年第1次党政联席会议，审议通过了局2017年度战略推进纲要，并研究了其他事项。