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水电十五局坚持“四度”融合推进调查研究走深走实

来源:党委工作部 作者:宋陶 韩卫国 时间:2023-06-26 09:14 分享

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,水电十五局党委深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要讲话精神和党中央关于大兴调查研究的决策部署,认真落实国资委党委、集团公司党委关于深入开展调查研究的工作要求,坚持“四度”融合,一体推进理论学习、推动发展、检视整改、建章立制,以整改问题、促进发展的实际行动确保主题教育取得实效。

强化顶层设计,在调查研究谋划上提升“高度”。一是强化思想引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以理论学习中心组学习、读书班、专题辅导等形式集中开展调查研究专题学习讨论,把深入贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记关于国企改革的重要论述贯穿调查研究全过程,在深学细照笃行中夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。二是夯实组织保障。聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,第一时间研究制定《公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调查研究工作方案》,公司领导班子坚持以上率下、带头示范,亲自主持制定开展调查研究的具体方案和调研内容;党委工作部牵头落实,本部党建联系点部门和党建联系点单位积极协助,确保调查研究工作有力有序推进。三是坚持一体推进。统筹推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制,及时把理论学习成果运用到调查研究中去,运用到检视整改、推动发展、建章立制中去,在学习思考中提升调查研究能力本领,在调查研究中检验学习成效、巩固学习成果。

强化问题导向,在调查研究开展上追求“力度”。紧盯改革发展重点难点问题和职工群众急难愁盼问题,坚持“班子出题、成员领题、集体破题”,以“问题—过程—结果”为导向,公司领导班扑下身子真调研、沉到一线破难题,多视角立体化打好调查研究“组合拳”。一是坚持问题导向,精准聚焦明确问题。聚焦全面贯彻落实党的二十大精神、推动高质量发展,围绕“水能砂城数”核心业务,深入重点项目一线、市场开拓一线、生产经营一线、科技攻关一线、海外项目一线和党建工作一线,突出公司经营改革发展、创新机制体制建设、战略转型、国有企业治理等多个领域,12名领导班子确定14项调研题目,2名领导班子已完成调研并形成调研报告。二是坚持过程导向,躬身实践解决问题。公司领导班子坚持扑下身子、沉到一线,党委书记、董事长梁向峰赴湾区项目开展主题教育活动实践行;党委副书记、董事、总经理李鹏赴成都、杭州等地与中国三峡建工(集团)有限公司、华东勘测设计研究院等单位进行考察交流;其他领导班子成员结合实际工作业务深入到石家庄藁城项目、榆林引黄项目、成都五环路(双流段)项目、莱荣高速铁路项目等一线扎实开展调研,使调研转化为推动项目生产经营的实效。三是坚持成果导向,真调实研解决问题。各调研小组认真分析整理研究调研情况,撰写高质量的调研报告,形成高质量的调研成果。调研成果有具体内容,有情况有分析,有解决问题的思路和举措,积极推广调研中发现的典型经验和创新做法,充分发挥先进典型的示范带动效应,真正把调研成果转化为完善政策措施、解决实际问题的具体行动,助力公司高质量发展。

强化形式创新,在调查研究内容上力求“广度”。突出关键点、找准切入口,强化形式创新,采取化整为零、多点突破的方式,把大兴调查研究“物化”为一个个看得见、摸得着、感受得到的具体活动,实现调查研究由定性要求转向定量要求。一是严把调研选题。突出不同层级各有侧重、协同配合,确保调研内容不重叠、全覆盖,公司领导班子结合分管领域确定1至2个战略性调研主题,形成责任分工清单,为公司转型升级、实现高质量发展把脉问诊。本部各部门结合中心业务明确1个课题到所属单位或项目部扎实调研,同时针对相关领域或工作中最突出的难点问题进行专项调研,推动调查研究细化延伸。二是成立调研小组。按照《公司主题教育调研工作方案》,在确定调研课题的同时,成立以领导班子成员为牵头负责人的调研小组,明确机制、压实责任,按调研计划积极开展专题性调研、蹲点式调研、随机性调研,注重面上调研和点上剖析、定性研究和定量研究相结合,确保调研的典型性、代表性和实效性。三是用好网络调研。各调研小组在开展调研的过程中,深入贯彻落实习近平总书记“学网、懂网、用网,了解群众所思所愿,收集好想法好建议,积极回应网民关切”重要指示,充分用好互联网、大数据等现代信息技术开展调查研究,在确保调研科学性和实效性的同时,有效提升调研效率。

强化目标导向,在调查研究成效上体现“深度”。一是明确调查研究目标。坚持把解决问题作为调查研究的根本目的,深入调查、全面研究、靶向发力,通过各种形式摸实情、查症结,把需要了解的情况掌握清楚,把需要研究的问题研究透彻,做到情况明、底数清、数字准,形成高质量调研成果,切实以高质量调研成果助推高质量发展。二是将问题对策转化为工作措施。坚持做到“职工出题、调研领题、服务破题”,加强对调研进度和完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效,对当下能解决的立行立改,一时难以解决的,明确目标、紧盯不放,一抓到底、抓出成效。截止目前,已梳理上报3批主题教育整改整治问题清单查摆问题25个,明确整改措施50项,已完成整改措施17项,切实把调查研究成果转化为推动发展的实绩实效。三是将成果举措转化为推动高质量的强大动能。立足主责主业,围绕“抢订单、抓履约、兴国际、强投资、破运营”等中心工作,及时查缺补漏、总结提炼,逐步实现项目化、事项化、清单化,把调研成果转化为实实在在的工作举措,不断增强紧迫感、责任感和使命感,强化制度跟踪问效,确保措施落实落地,把调研成果转化为推动公司高质量发展的强大动能,推动主题教育走深走实。



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