主题教育

自2023年5月份以来，柬埔寨菩萨#1水电站项目紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，在学用结合、以学促干上下功夫，将职工夜校、安全质量、廉洁项目建设等相关工作深度融合，在有力促进项目生产经营出实效的同时，也为项目后续的高质量发展打下了坚实基础。

思想、业务能力水平同提升，打造内生能力建设“发动机”。5月份，柬埔寨菩萨#1水电站项目营地建设进入尾声，项目组织机构建设逐步完善，随着生产任务的全面覆盖，“属地化”管理的第一关“语言”就显得尤为重要。项目部迅速组织开展“职工夜校”，将主题教育思想理论学习、各业务部门专项培训、党员干部带头讲党课、高棉语施工常用语学习等放进课堂，掀起了项目团队素质能力全面提升的热潮，“这是我跟随中国电建的第二个工地了，在菩萨水电站项目团队身上我看到了更为规范的管理，以及对专业技术、文化交流的重视，这一定会是一个成功的项目。”项目高棉语翻译安民在给大家授课后这样说道。

安全、质量专项工作两手抓，构建项目现场作业“双防线”。项目部在坚持“第一议题”制度的前提下，组织项目班子成员和中层进班组，紧扣公司安全和质量方针，从基础做起，从源头抓起，特别是在防洪度汛、混凝土浇筑等专项工作上下狠功夫，在交通桥设立党员责任区，党员示范岗，由项目班子成员带头驻扎现场，加强对预制梁吊装和桥面铺装混凝土过程的深入管控。6月汛期将至，项目部结合公司安全生产月开展各区域、工作面、设备物资、防火防电等综合检查，同时拟定防洪度汛专项方案、组织建立党员突击队，建立值班巡视制度，切实为生产经营保驾护航。

廉洁文化阵地建设上日程，作风建设谈心谈话“一对一”。菩萨水电站项目以公司“作风建设巩固提升年”活动和契约化管理为抓手，进一步明确项目班子责任分工、各部门工区管理职责、结合项目实际做到“制度先行”，同时拟定廉洁文化阵地建设方案，以书籍、视频案例、文化墙三位一体强化廉洁教育，自上至下扎实开展项目部层面“一对一”廉洁谈心谈话，以项目经理和班子成员，班子成员和分管及关键岗位成员为主线，向项目发展全过程、全周期覆盖延伸，营造了“风清气正干好活”的浓厚氛围。

柬埔寨菩萨#1水电站位于柬埔寨菩萨河上游，是该流域总体规划的第一梯级电站。电站距离首都270千米，装机容量80兆瓦（由两台40兆瓦组成），库容为12.265亿立方米，调节库容9.99亿立方米。项目建成后可以每年为柬埔寨提供3.69亿千瓦时的清洁电力能源，不仅提高菩萨河道的防洪标准，极大改善流域地区灌溉条件，带动库区航运、旅游、渔业、农业的发展，更为当地带来2000多个就业岗位，将助力柬埔寨的民生经济发展迈上一个新台阶。