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党旗在戈壁滩的风沙中猎猎作响，党员的身影如移动的路标，在逆风前行中躬身托举创新的火种……

在水电十五局“1234567”年度蓝图，特别是“七航党建”核心驱动的引领下，运营管理公司正上演着一场党建与生产深度融合、攻坚与创效同频共振的生动实践！

戈壁滩上，“保航”“助航”筑堡垒

新疆福寿湖水电站项目现场，沙尘偶尔沾满工装。这里，一支由党员骨干挂帅的“尖刀班”已扎营多日。

“必须赶在节点前拿下！”项目经理指着并网发电倒计时牌，语气斩钉截铁。他们提前介入，不是坐在办公室听汇报，而是一头扎进现场。

地域偏远？那就常驻！环境艰苦？党员带头顶！沟通协调复杂？他们磨方案、跑部门，硬是啃下了大坝安全注册、水库标准化建设等一块块“硬骨头”。当国家电网验收通过的绿灯亮起，现场爆发出的欢呼，是“基层保航”组织力与“人才助航”专业力的最好证明，为这个战略项目夯下了稳稳的基桩！

校园里的“运营速度”与“文化温度”

“真没想到这么快就能用上！”莲湖区第一学校的老师看着焕然一新的食堂和顺畅运行的停车场，由衷赞叹。

这背后，是运营公司党员服务队的“闪电行动”。对接需求、制定方案、落实细节……他们与时间赛跑，将原本紧张的筹备期大大压缩，提前3天高质量交付。

这不仅是“文化赋航”服务理念的生动体现，更成功将该项目纳入运营版图，为区域拓展落下关键一子。高效、优质，成了他们赢得口碑的“金字招牌”。

小革新里的大文章，“赋航”激发创效活力

党建引领+提质增效，不只是口号，更在细微处见真章。

秦汉渭河湿地公园：党员老王带着他的“节能小组”，给所有公厕装上了“聪明眼”——红外感应节水器具，节水效益明显。路灯也玩起了“间隔照明”的“魔术”，电费账单悄然“瘦身”。

公园商业招商力度加码，闲置角落“活”了起来；绿化养护用工按季节“弹性”调配，成本管控更显智慧。

土门管理处：几个党员琢磨着给公厕“换芯”——统一安装电磁阀。小小的改动，实现月均节水150吨。

这些源自一线、党员带头的“金点子”，汇成了挖潜增效的源头活水。

打通“堵点”，“联动”机制显威力

项目运营遇难题？运营公司亮出创新法宝——“纵横联动”沟通机制。

每周一雷打不动：机关“作战室”里，各负责人们围着屏幕，盘点进度、揪出问题。

“上周提的消防通道堵塞，解决没？”“房产证办理卡在哪一环？”问题现场挂号，限时销号，绝不过夜！

水电大厦停车场标准化管理、咸阳房产证办理、福寿湖水电站运营……沟通“会诊”下来，工作成效显著：堵塞的消防通道通了！房产证跑起来了！水电站初期的技术“拦路虎”被驯服了！效率提升看得见摸得着。

134本崭新的房产证，终于送到了翘首以盼的职工手中。党员专班化身“协调员”和“跑腿员”，优化流程、多方奔走，硬是把这件困扰多年的揪心事办成了暖民心的实在事，凝聚起“同心远航”的力量。

安全与清廉，“护航”发展生命线

项目运营的生命线，离不开安全与清廉的“双护航”。

从严格落实安全生产治本攻坚“三年行动”，到健全隐患排查治理的“电子台账”，再到质量安全标准的刚性执行，公司上下将“安全第一”刻在心里、落在行动，为稳定运营筑起铜墙铁壁。

“收支两条线”管住资金流动，预算执行卡住随意开支，全方位的监督紧盯关键领域。整治形式主义、严查“四风”问题……风清气正的环境，是公司行稳致远的坚实根基，体现着“清廉护航”的刚性约束。

起步即冲刺！在“一年融合夯基础”的征途上，运营管理公司以“七航党建”为帆，以“融合提升，团结奋进”为舵，在一线攻坚的火热实践中，将“融合党建”品牌的磅礴伟力转化为开拓市场、盘活资产、精细管理、安全发展的澎湃动能。