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强基础，保质量，提效率——这是中国水电十五局二公司基础处理公司成立之初时的最大目标。

从陕西石头河水库到1986年进疆，从建成的新疆乌鲁瓦提水电站到如今正在施工的老挝东萨宏水电站，数十年来，二公司主营业务都在围绕水利工程、水电工程开展，承建完成了数十座大坝。其中，新疆克孜尔水库、新疆乌鲁瓦提水利枢纽荣获“中国建筑工程鲁班奖”、“詹天佑土木工程大奖”和“中国水利工程大禹奖”，新疆柳树沟水电站工程荣获中国电力建设优质工程奖。

荣誉的获得和优良的工程质量密不可分，每一座大坝必然牵扯到基础处理工序，基础处理是大坝工程施工非常关键的工序，也是大坝防渗的重中之重。

如果说混凝土面板是大坝防渗的第一道纺线，基础处理则是大坝防渗的主体，为了全面把控大坝工程质量，提升工程管理能力，增强管理效能，二公司基础处理公司成立了，虽然目前只有4名职工，但基础处理的业务却在不断地发展和壮大，芝麻开花节节高。

站在雄伟的脊梁上，开启“一专多能”模式

“卡拉贝利”在克族语里的意思是“雄伟的脊梁”，新疆卡拉贝利水利枢纽工程就处在这雄伟的脊梁上。

2017年春节前夕，卡拉贝利项目即将冬休，时任基础处理公司负责人的杜国强，一路从岭南到大漠戈壁，从武陵山到天山，冒着严寒和风雪，带领4名员工来到卡拉贝利，在这里，二公司成功开启了基础处理业务的发展道路。

基础处理行业内的竞争更是非常激烈，技术要求和专业性特别高，容不得半点马虎。为此，基础处理公司进驻卡拉贝利后，从进场合同的谈判到设备人员的调配，从施工技术方案的制定到施工的现场管理，杜国强必亲力亲为，谨慎仔细，从不放过每一个细节，全心全意对待这来之不易的第一份“订单”。

万事开头难，当时，基础处理公司的技术人员、管理人员和施工设备都非常匮乏，杜国强自己也是首次接触这项业务，施工现场是冰天雪地，摆在面前的是困难重重，寸步难行。

“咋还没开始就能退缩呢？”杜国强对自己说。

进入全新的领域，每一步都要不断地摸索，他们越挫越勇，积极寻求解决方法，一方面通过行业内的专业公司以及各方渠道，广泛召集施工人员，另一方面依托项目部的力量，边施工边组织大家学习新知识、新技术、新工艺，成功组建了一支专业队伍。

此刻的卡拉贝利已是暴雪纷飞，而杜国强的内心却火热万分，充满干劲。来年三月份，卡拉贝利面板混凝土将开始施工，趾板帷幕灌浆和大坝混凝土浇筑会产生交叉作业，各方面干扰因素非常大，所以他们必须在三月底以前完成水平段灌浆施工，进入两岸边坡灌浆。

面对恶劣天气及交叉作业等各种困难，基础处理公司快速合理的调整施工计划，现场人员24小时不间断施工，斗严寒，战风霜，争分夺秒，高效完成了大坝帷幕灌浆施工。在做好帷幕灌浆、固结灌浆等常规基础施工的同时，基础处理公司积极拓宽业务面，立志“一专多能”，主动承担了卡拉贝利化学灌浆、面板裂缝处理等施工任务，全面查阅各种资料，结合二公司以往面板裂缝处理的成功案例和施工工艺，邀请专家现场指导，寻找出最适合卡拉贝利项目的施工技术方案。

最终，基础处理公司圆满完成了卡拉贝利大坝帷幕灌浆、化学灌浆及面板裂缝处理等任务，保证了大坝质量，增加了项目经营管理效益。

新概念，新技术，开辟基础处理“提质增效”之路

科学技术是第一生产力！这句话在当今社会被体现的淋漓尽致。

来到新疆大河沿项目，基础处理公司又遇到了新的难题，大河沿灌浆项目投标单耗特别大，人工拌浆制浆费用巨大，面对吸浆量大的砂砾石灌浆，传统的制浆工艺难以满足施工强度，施工进度严重受限。

为此，基础处理公司创新思路，经过不断努力和研究，邀请专业技术人员论证，制定出了一套自动制浆系统，操作简单，制浆成本低，损耗低，有效节约了原材料用量，提高了水泥浆质量，极大的减少了人工成本，该系统还兼具环保节能作用，能够有效减少浪费，可在不同的气候环境下使用，全面提高了灌浆施工效率，实现了“提质增效”目的，同时，为以后在不同区域施工积累了宝贵的经验。

祸不单行，由于客观原因，大河沿现场施工工作面特别有限，项目部有两家灌浆施工队伍，施工干扰和交叉作业现象无法避免，严重影响施工进度。基础处理公司主动出击，主动协商，整合施工管理、人员配置、设备等资源，调整人员配置，取长补短，最大程度减少窝工，降低成本，共同完成施工任务，再次实现管理方面的“提质增效”。

安于现状怎能使人进步？

面对激烈的市场竞争环境，杜国强深知这一道理，铁，要趁热打，机会，要自己抓。

通过在新疆卡拉贝利和大河沿项目的成功案例，二公司基础处理公司奋勇直前，加强主观能动性，不断拓宽业务范围，力争做大做强。

目前，基础处理公司不但承接了新疆大石门水利枢纽工程导流洞回填固结灌浆、重庆瓦窑堡水库工程灌浆廊道的固结灌浆等常规业务，还承接了新疆卡拉贝利枢纽工程表面止水及面板防冻层涂刷处理、新疆大河沿沥青拌合站运行管理等业务，公司发展呈现多元化趋势。