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“王主任，还没检查完？整天检查呢，能有啥问题！”

“管设备就要从细节抓起，哪怕一个连接螺丝都不能放过，哪个部位出现问题，都可能出现安全事故。”

这是王运周，外形的“精瘦”是你见到他的第一印象，从参加工作以来，他就一直从事设备物资管理，作为一个管了18年设备的“老”员工，说起工作那是有说不完的故事。

全盘考虑物资采购

众所周知，物资采购是项目工程成本控制的关键环节，如果每一颗小螺丝钉的成本能得到控制，对于最终的总成本都有至关重要的作用。工作中他充分挖掘市场潜能，以合理低价进行集中招标采购，本着量大从优的原则把目前所有开工项目的同类物资一次性集中招标采购，沣科花园项目仅商砼、钢材两项，就为项目部节约采购成本约1000万元。

“节约成本不是目的，最终目的是要保障正常施工、顺利履约。”他说为了保障施工正常进行，日常检查极为重要，通过加强对材料供应过程中的管控，不定期进行实地抽查，确保商砼保质保量正常供应。

深挖细思设备管理

一次，他在现场进行检查，发现力矩限位器失效，使塔吊在吊运过程中能自由地将重物运送到危险幅度，这个隐患极易造成塔吊超载率超过许可范围，发生塔吊倾翻事故，这个问题让他认识到，施工项目部与劳务队日常检查发现技术性问题存在一定局限性，对设备技术性能问题不能及时有效解决。他根据实际情况，采取与第三方检测机构联合的方式进行现场管控，最大限度地杜绝设备本身存在的专业技术性能方面的问题，从而将设备管理上升到监控无死角状态。

关心照顾自己的小家

就是这样对工作认真负责的的人，谈及家庭，他满是亏欠。他说爱人给他说的最多的一句话是“你回家了就像一个客人，可有可无！”工作这些年来，父母也离的远，家里所有的大小事情都是爱人一人承当，两个女儿也是由爱人一人照看，“娃也懂事，大女儿现在上初一，也会替我们照顾小女儿。”说起孩子，他赞不绝口。

来到总包工作以后，才在家庭关怀上弥补了很大的空缺，他说“说高大上一点，总包给了我一个与家人相处的平台，离得近了，能常回家与家人相处，与孩子感情也亲近了，以后多关心家人，毕竟工作要做好，家庭也要照顾好！”

采访间隙，项目部的员工来催促了他两次，要去工地现场对爬架提升进行验收，笔者让这位员工评价一下王运周，他只说了四个字---“兢兢业业”。

就是这样一位认认真真工作的同志，用他的态度，用他的经验，全盘筹划安排项目的物资供应，为项目有序生产保驾护航。