树标准标兵创标准标杆

4月21日，国际工程公司在秦海大厦二楼会议室召开2016年国际项目基础管理提升年暨项目管理标准化持续推进活动启动会，围绕进一步强化国际项目基础管理工作及“标准化手册”实施效果，促进项目经营提质增效和扭亏减亏，全面部署安排了管理提升年及标准化推进活动各项工作。公司党委书记、管理提升活动领导小组组长张静主持启动会。

会上介绍了管理提升及标准化推进这两个活动的总体思路，宣读了活动实施方案、进度安排及考评办法，重点学习了本次活动的主题与目标、基本原则、组织方式、进度安排及工作要求，同时结合案例讲解了每个阶段关键环节的工作要点。会后还举行了启动会承诺签字仪式。

会议要求，公司各部门、代表处、项目部要进一步理清思路、掌握要点、统一认识；各级领导、全体干部职工必须高度重视并积极推动，扎实落实。活动领导小组办公室要加强督导检查、考核评比，充分展现活动工作成果。通过标准化落地应用来进一步规范公司的管理行为，通过管理提升来进一步提高基础管理水平，特别是要在市场营销、在建管理上取得实效，达到提质增效，扭亏减亏的目的，促进公司健康、稳步、持续、科学发展。

公司在家班子成员及机关全体员工参加了会议。