树标准标兵创标准标杆

工作动态

工作动态

当前位置: 首页 >> 工作动态

02 2016-12

局检查组到安徽下浒山项目检查工程标准化工作

11月28日至29日，局第五检查组到安徽下浒山项目检查管理标准化执行情况。检查组成员先后对骨料场、大坝工区、电站厂房、预制场、拌合站、工地试验室进行了现场查看，并对存在的问题提出了建议。而后，检查组成员对质量资料、技术资料、分包管理、物资采购等方面进行了检查，并提出了相应的优化措施。29日晚，检查组在项目部会议室召开了检查总结会。会上，检查组希望下浒山项目全体员工继续发扬团结协作、天道酬勤的精神，在基...
21 2016-11

局标准化考核组到延安引黄工程检查

11月15日-18日，局项目管理标准化考评小组对延安引黄三公司项目部及直管项目七八工区标准化管理情况进行了考评。考评小组按照《中国水电十五局项目管理标准化持续推进活动考评办》要求，采用实地考评方式，对项目部所涉及的项目组织管理、项目分包管理、项目进度管理、项目成本管理、项目结算管理、项目合同管理、项目资金管理七大模块，考评内容31项，进行了逐一检查、考评。考评通报会上，检查组对项目亮点工作给予肯定，存在...
14 2016-11

局考核组到汉阴洞河项目进行标准化建设考核

11月10-11日，局考核到汉阴洞河水库枢纽工程项目进行标准化建设考核。考核组一行首先深入工地现场，详细查看了拦河大坝主体的施工情况，对工程进展情况和主要工程量等问题与项目负责人进行了深入交流。随后，考核组深入细致的查看了项目在经营核算管理、工程管理方面的标准化建设情况，并考评打分。考察组充分肯定了项目施工现场布局，井井有条，重要工程节点能够顺利并提前完成，项目员工精神饱满。对项目在标准化建设中存在的...
14 2016-11

局考核组到吉林四平干线六标项目开展标准化建设考核

11月10日-11月12日，局标准化考评组到四公司吉林中部引水工程四平干线六标项目，对经营核算部、财务资金部、党工部、综合办公室等职能部门进行2016年项目管理标准化建设考核。考核组一行深入施工一线，对各工区工程进度、施工形象、质量管理及安全文明建设进行了细致检查。随后，考核组分为3个小组采取点对点、面对面及详细问答的方式，分别对项目部经营、财务、人力资源、制度建设以及VI形象等31项标准考评打分。考评通报会上...
27 2016-10

四公司吉林引水四平干线六标标准化工作如火如荼

为了提升项目施工管理整体水平，使项目管理工作信息化、制度化、规范化、流程化，确保手册能真正在项目管理工作中起到指导和管控作用，四公司吉林中部引水工程四平干线六标进场三个月以来，全面开展标准化学习工作。项目部自八月份施工以来，第一时间成立以项目经理为第一负责人的《项目管理标准手册》执行小组，建立了项目标准化检查、考核等各项制度和奖罚措施，并由项目各职能部门负责人对大家进行标准化宣贯。截至目前，累...
12 2016-10

一公司力推施组编写工作标准化落地确保投标工作

近日，一公司施组模板编写（初稿）评审会议在咸召开。会议剖析了投标施组编写过程中存在问题，客观地分析了投标施组编写工作的形势，点评了部分初稿，标志着施工组织模板编写第一阶段任务的全面完成。一公司专家、专业技术带头人及项目总工等10人参加会议。近年来，投标施组编写工作是公司市场开发部投标工作的重要环节之一，由于时间紧、工作量大，施组编写质量成为一公司市场开发部的尖刻难题。为了改善公司投标施工组织的编...
25 2016-08

汉中兴元新区项目：职工夜校“充电”促能力提升

8月20日至21日，建筑公司汉中兴元新区项目部开展了质量标准化及建筑面积（定额）专题培训。汉中兴元新区项目地处秦岭腹地，施工条件复杂、技术要求高、工期紧，为提高项目参建员工的业务水平及项目整体管理能力，保证项目建设快速和谐推进，项目部利用“职工夜校”全力打造学习型项目部，使项目员工在工余时间得到了“充电”。“职工夜校”讲课内容丰富，每节课都精心设计，结合项目实际，按照“职工需求什么，夜校学习什么”的...
12 2016-08

一公司汉中兴元项目部坚持力促项目标准化落地生根

一公司汉中兴元市政项目部全体党员在“两学一做”教育中，着力基础在“学”，关键在“做”上用功，秉持其学习教育精神，坚持党员带头争先锋，带领职工，落实标准化实践管理，从基础做起，下重拳扎实推进，力争“做”到一切标准化、标准一切化、标准化一切。开展落实项目标准化系列学习课程，实行标准化每晚学计划。在以标准为纲的基础上，项目组依据相关法律法规，明确标准，解读条例，提出要点，重点清晰，每日分派一名部门负...
25 2016-07

一公司汉中兴元项目部持续推进项目标准化落地

一公司汉中兴元新区市政工程项目部为了持续推进项目部标准化落地，系统整理项目标准化落地工作，总结好经验，推举好做法，制定新计划，部署重点任务，稳抓落实标准化总则、考评办法两方面。在落实标准化总则方面，项目部列出“六个结合”：标准和实际结合、标准和创新结合、标准和重点结合、标准和全面结合、宣导和学习结合、标准和考评结合；“四个做到”：做到全面学习、做到全面应用、做到“放得开，管得住，能创新”、做到...
21 2016-06

江门会港大道项目标准化建设接受广东江门电视台专访

筑精品工程，树标准标杆。6月20日，广东江门电视台对广东江门会港大道项目进行标准化建设专访。广东江门会港大道是江门市“东部一体”战略部署的重要组成部分，全线长9.507km，为双向8车道设计的一级公路兼城市快速路功能大道，跨江海区和新会区，建成后将成为新会城区进出江珠、江中、广中江高速公路的最便捷的道路，对繁荣江门市经济和完善江门市交通体系起到至关重要的作用，被列为江门市重点在建工程之一。自2016年1月进场...

共30条 1/3

首页上页下页尾页页