风险内控与合规

    8月7日下午，我局风控体系建设实务培训会议在三楼视频会议室召开。局属各单位、各直管项目部风控办负责人、风控实务操作人员共计50余人参加会议。会议由局董事会秘书、局全面风险管理领导小组办公室主任姜军利主持。

    姜军利在会上介绍了我局全面风险管理与内部控制体系建设工作开展的总体情况，并再次强调了局所属各单位风控体系建设工作推进实施的三点要求：一是内控工作时间紧、任务中，各单位风控办的同志一定要高度重视，加深对全面风险管理与内部控制工作的理解和认识，增强工作的主动性和针对性；二是风控工作涉及面广，不是某一部门能够独立完成的工作，风控办同志一定要争取主要领导对风控业务的大力支持，一定要及时向风控工作分管领导汇报，加强部门之间的协调沟通，力求风控工作形成合力，加快推进；三是局属各单位在体系建设过程中务必坚持“实事求是、持续改进、务求实效”的原则，真正夯实基础，实现管理提升。

    培训第一模块，由局风控流动咨询组专家、第二工程公司高级会计师莫亮梅同志向与会人员作了风控体系建设实务知识培训。莫亮梅同志结合自己去年在局风控办工作的经验，从理论知识到实践运用，向与会人员讲授了风控业务的相关知识，并与培训会人员分享了自己的心得体会。

    培训第二模块，由总经理办公室高级工程师车亮同志向与会人员做了风控绘制软件的安装与调试的培训，确保各单位流程绘制软件安装、使用正常，为做好局所属单位风控工作打好前提基础。

    此次培训会议的开展，是我局去年以“企业教练”模式，与外聘咨询公司合作完成我局风控体系建设工作过程中知识、技能转移的重要体现。随着局属单位风控工作的深入推进，我局还将安排相应的后续培训。