深入推进党风廉政建设

“……很多腐败的案例就发生在我们身边，给我们敲响了警钟。”

“……及时消化矛盾，形成上下联动的良好局面，确保各项工作在合规的轨道上运行。”

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2024年2月22日，第二工程公司组织开展了新开工项目廉洁谈话暨预警约谈活动，二公司总经理、党委副书记杨伟对全体人员进行了廉洁谈话，会议明确了项目管理关键工作流程和管理要求，为推动项目经营合规和廉洁运行开好头、起好步、蓄新力。党委副书记、纪委书记、工会主席主持会议。二公司在家领导班子成员、本部各部门负责人、新开工项目领导班子成员及相关部门计44人通过“现场+视频”形式参加了会议。

严守合规底线，筑牢内控根基。会议要求，在新项目开工之初，必须牢固树立合规管理理念，确保各项工作流程和管理要求得到有效执行。鉴于项目工作的复杂性，我们必须时刻保持高度警觉，强化廉洁自律意识。一是坚守底线思维。要吸取腐败典型案例的教训，保持头脑清醒，严于律己，守住底线，避免给个人和企业带来麻烦。二是树牢合规意识。合规性是企业健康有序发展的重要保障。“三项工作”是公司“十四五”战略规划的重点工作，一定要坚定不移的执行落实。本部各部门要发挥主导作用，项目部也要提高工作的主动性和能动性，及时消化矛盾，形成上下联动的良好局面，确保各项工作在合规的轨道上运行。三是严格执行“三重一大”制度。公司对“三重一大”制度执行有明确要求，二公司编制了制度执行清单予以指导落实，必须引起高度重视，确保民主决策、科学决策。四是加强党建和廉洁从业教育。不能忽视项目党建和纪检工作的重要性，要加强理论学习，不断增强工作本领、提高解决实际问题的能力。经常性敲响廉洁警钟，思想上保持高度警觉。五是强化履约意识，确保经济效益。要保履约、树品牌。当前市场竞争异常激烈，经营压力较大，必须加强过程控制，提高经营核算意识，加强算账意识，做到精打细算，提高经营效益。六是安全质量双管齐下。安全是第一位。在项目开工前，必须开展全面的安全检查，年底要对此进行部署，确保安全措施到位，要保证过程投入和方案到位，加强设备安全检查、人员持证上岗等方面的管理，不能放松警惕。同时加强施工质量管控，时刻提醒，管理到位，确保工程稳健推进。

强化党建引领，树牢规矩意识。会议最后强调，一是要高度重视党建工作，全面落实“一岗双责”要求，深入推进“双引双建”工作，结合中心工作，创建“党建标准化+特色”品牌，积极促进党产融合。二是要切实维护好用工劳务关系，严格遵守国家法律法规，注重员工权益保障，加强内部管理，防范化解用工风险。三是要加强廉洁自律，树牢规矩意识，用好手中权力，管好身边人，带好团队，正确处理好经营管理过程中的各种关系，坚持自我约束，弘扬正能量，净化朋友圈，自觉接受监督，让权力在制度的框架内运行、在阳光下运行。

强化教育管理，筑牢思想防线。结合项目管理中的重点工作和关键环节，本部各部门负责人针对项目经营、设备物资、财务资金、党风廉政、质量和安全等管理工作中的主要内容进行了交流；观看了警示教育片《持续发力 纵深推进》，要求大家以案为鉴，不断加强自我警醒、自我教育，筑牢拒腐防变的思想防线。

通过这次活动，对与会人员起到了促进、帮助和提醒的作用。新开工项目负责人代表作表态发言，将自觉强化自我约束，严格执行各项管理规定，认真履行“一岗双责”，坚持以“三项工作”推进项目精益化管理，抓好廉洁文化建设，坚定信心，真抓实干，努力建设优质、安全、满意、阳光工程。

下一步，二公司将继续加强项目管控，加大提醒监督力度，确保项目的廉洁、规范、高效建设，深入推动全面从严治党向纵深发展。