深入推进党风廉政建设

今年以来，路桥公司把“严”的基调贯穿始终，加强责任担当、明确工作职能、整合监督力量，着力构建有效监督大格局，全方位监督工作体系成效初步突显。

整合监督力量，织密监督网。党政主要领导亲自挂帅，分管领导靠前指挥，纪委办公室再监督并执纪问责，总部各部门主要负责人具体组织实施，形成各层级领导干部共同负责的工作运作体系，切实做到事事有监督、时时在监督。

突出监督重点，念好紧箍咒。做到管好关键人，管住关键事，管到关键处，管在关键时。管好“关键少数”，对领导干部执行有关重大事项报告进行监督检查，开展专项治理工作，有效督促领导干部规范用权、廉洁自律。加强对“三重一大”事项的监督，对干部选拔任用、薪酬分配、资金支付等事项坚持严格标准、集体决策。紧盯节日等关键时间节点，督促干部职工严格遵守中央八项规定精神，自觉遵守廉洁纪律。今年以来，全体党员领导干部违纪违法行为零发生。

丰富监督途径，修好防火墙。实现纵向无缝衔接，横向同频共振。“上”为党风廉政建设和反腐败暨全面监督工作小组的统筹监督；“中”为纪检监察部门发挥 “监督的再监督”作用；“下”主要由各部门日常监督。一条主线将纵向监督事项串联起来，确保无疏漏、无死角。坚持从源头上预防，利用“三会一课”组织学习，使党规法纪入脑入心；公司纪委及时公布信访举报电话，各项目设置意见箱，畅通渠道；党群干部年内多所有在建项目进行工作检查，宣贯政策形势，听取工作难点和职工诉求，及时协调帮助解决基层难题。

紧盯监督问题，打好组合拳。带着问题进行监督，对突出问题、普遍性问题以及易出问题点进行针对性监督，切实增强监督精准度。通过开展廉洁读书月、廉洁教育月等活动，运用“三会一课”，适时召开警示教育大会，参观廉政教育基地、通报典型案例，用身边事教育身边人，起到防微杜渐的效果。在监督过程中，开展项目大检查，侧重对重要工作、重大事项、重点风险等进行专项检查，做到抓住主线，履好主责。

完善监督机制，拧紧总开关。建立全面监督会机制，总部各职能部门对照监督重点内容，针对重点领域，认真分析查找风险点，选题立项、精准监督。公司纪委牵头定期召开协调会，听取各部门工作开展情况，协调解决工作中遇到的困难问题。实行表单管理，各职能部门建立管理台账，履行再监督职能，并填报《监督工作报告表》，确保工作落地见效。