公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,以“三抓”保“三度”,推动主题教育扎实开展。
抓理论学习,确保学用结合有深度。在公司党委召开主题教育第一批总结暨第二批部署会议后,所属单位围绕中心工作迅速制定了主题教育实施方案和重点工作清单,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,确保第二批主题教育务实有序推进;所属16家单位根据实际采用“3+4”“5+2”的方式,领导班子带头读原著、学原文、悟原理,分别从不同视角、不同方面,结合学习主题、岗位分工、企业情况等,讲认识体会、谈思路举措、找差距不足,目前已灵活开展读书班90余次,在交流碰撞中深化认识、推动发展。
抓调查研究,确保知行合一有准度。公司党委坚持以“问题导向”引领“调研方向”,紧盯制约企业发展的重点难点,以“听市场一线、听基层党员、听职工群众反映的意见建议”和“问所期所盼、问突出问题、问建议良方”的“三听三问”工作方法为切入点,所属单位班子成员围绕15个方面调研主题,按照分工细化调研方案,聚焦“抢订单、抓履约、防风险”等重点任务深入基层一线,从源头确保调研活动更有针对性,切实为企业高质量发展再上新台阶注入强大动力。
抓检视整改,确保推动发展有力度。公司党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改,努力推动将问题清单转化为成果清单。所属单位班子成员分别牵头,对调研过程中发现的制约企业发展的问题、职工群众反映的问题、分管领域实际存在的问题逐一摸排,运用座谈访谈、谈心谈话、专题研讨等方式,深入剖析问题产生的原因,明确解决措施、责任部门、责任人和完成时限,集中攻坚、重点推进,确保每个问题都有清晰具体的任务安排、明确细致的责任分解和务实管用的破解之策,全力推动将调研成果转化为解决问题的具体行动和实际成效,不断提高公司治理效能。