党群工作

    1月24日，国际公司2014年度工作会议暨职工大会、安全生产工作会在西安召开。本次会议是公司成立以来，班子成员和国外项目部干部职工参会人数最多的一年，会议议程安排紧凑，会场简朴，餐宿从简，温馨和谐。

    会议传达了局2014年“五会”精神，全面总结了公司2013年度的工作，明确了2014年度的工作思路、目标任务和落实措施，动员全体干部职工，进一步夯实基础管理工作，着力提升经营效益，为实现国际化管理强局、经济强局而努力奋斗。

    局总经理助理、公司总经理郭联合同志代表经营班子作了题为《转变管理理念 奋力开拓市场 提升经营效益 为实现国际业务跨越式发展而不懈努力》的工作报告。他指出，2013年，在局坚强领导下，公司完成国际业务市场营销任务37.8亿元，全面加强管理提升和风险管控，大力提升项目基础管理，实现营业收入5.95亿元，利润总额2901万元，人均劳动产值294.8万元，远高于全局平均水平，职工收入持续稳步提高，党建和党风廉政工作扎实推进，各项工作取得了新成绩，保持了持续快速发展的良好态势。

    在总结成绩的同时，郭联合要求全体干部职工保持清醒头脑、戒骄戒躁、居安思危，并指出了公司在国际业务管理体系及制度建设、市场营销体系、项目基础管理工作、人才队伍建设、国外项目党建和纪检工作等方面存在的差距和不足。他强调，2014年海外事业部/国际工程公司要在股份公司和局国际战略规划指引下，深入开展“国际提升年”活动，找差距、破瓶颈、补短板，全面提高国际业务能力建设，重点抓好十个方面的工作：一是狠抓重点项目落实，全面完成年度目标任务；二是加强国际项目管理，提升履约能力和经营质量效益；三是做强做实海外事业部，强化全局国际业务管控和服务职能，明确代表处管理职能；四是建立健全国际业务管理考核体系；五是规范国际项目财务管理工作；六是提高质量安全管理水平，杜绝质量安全事故；七是着力提升国际项目设备和物资管理水平；八是加强人力资源管理和国际人才队伍建设；九是全面加强国外项目党建和纪检监察基础管理工作；十是切实抓好领导班子队伍和干部队伍建设。

    党委书记李宏伟代表公司党委、纪委、工会做了党建和反腐倡廉报告，号召公司全体干部职工在局党委和公司党委坚强领导下，全面改进国际项目党建、纪检基础管理工作，充分发挥监督保证职能，强力落实公司各项工作部署，为公司改革发展凝心聚力，为推动我局国际化管理强局、经济强局目标的早日实现而努力奋斗。

    会上，参会人员审议了总经理工作报告、财务预决算报告、党建和反腐倡廉报告及安全生产工作专题报告；宣读了《2013年度经营业绩考核情况的说明》，表彰了2013年度各类先进集体和个人；进行了公司领导班子述职述廉及民主测评，对公司后备干部进行了民主推荐；签订了2014年市场营销、质量安全、党建、党风廉政目标责任书。在分组讨论中，参会人员积极为公司改革发展建言献策、气氛融洽和谐，提出了诸多建议和意见，对推动公司2014年度各项任务的顺利完成具有重要意义。

    公司在家班子成员、驻外代表处、国内办事处、国外项目部回国休假技术骨干、机关全体人员共计70余人参加了会议。