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构建"3+X"纪检干部队伍能力提升模式

来源:路桥公司 作者:李小燕 时间:2023-06-21 11:08 分享

路桥公司纪委坚持把加强纪检干部能力素质摆在突出位置来抓,致力于打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的“铁军”。今年以来,构建以政治建设、业务能力、作风素质三个方面为主要内容的“3+N”全方位精准化培训教育模式,提升纪检队伍综合水平。 

坚持问题导向,专业化施培。路桥公司纪委坚持“缺什么,补什么”,围绕纪检监察业务工作中暴露的疑点、难点,采取“点题下单”培训模式,通过征求意见收集培训“订单”,根据需求确定培训“菜单”,有针对性地补短板、强弱项。开设了“一月一讲”课堂,自二季度起,每月由2-3名纪检干部“老师”上“讲台”授课,内容涵盖政治理论、党纪法规、纪检工作实务、政策法规等,并改变以往“单向灌输”的教学模式,课堂增加个人交流发言和随机提问环节,实行“双向交流”,促进参学人员在学中思,在思中悟,提高培训效果。

坚持效果导向,精准化施培。开展 “读书沙龙”活动,通过领读、集体诵读等方式深入学习《习近平关于依规治党论述摘编》、《监督执纪基础法规》等相关党内法规、法律法规和读本,并同步开启“互动讨论+理论测试”环节,注重学用衔接,组织开展了闭卷“测试”,公开测试成绩,将评测工作作为检验理论学习成果的方法,以此传导压力、促学督学;同时还将课堂管理“动态化”,根据测试结果及时调整学习教育内容和培训计划,让课堂“活”起来,知识“动”起来。

坚持靶向发力,针对性施培。为发挥全员力量,路桥公司纪委对纪检干部进行日常业务培训,要求纪委委员在项目进行业务检查时,同步推进党风廉政建设工作。建立纪委委员联系点,由纪委委员进行“结对帮带”,“手把手”教会年轻干部开展监督检查等具体工作,在日常工作中加强对谈话技巧、材料撰写、工作重点和难点等方面的“传经送宝”,促使干部在“一线”打硬仗、扛重活、攻难关中练就“真本领”,提升攻坚克难的能力,帮助其成长为能说、会写、懂纪法的全能型干部。 


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