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初心是什么？是干一行爱一行的矢志不渝，是择一事精一事的钻研探索，是一份坚守、是一种使命。在水电十五局，有这么一名普通的财务人，用自己的人生书写了初心的内涵，展示了财务人的风采。他就是广东会港大道项目部副总会计师舒建刚。

同事眼里的“拼命郎”

说起舒建刚，同事们的回答是惊奇的相似，“刚哥什么都好，就是太拼了，什么都要做到最好，加班对他来说就是家长便饭，经常在一两点钟都能看到他办公室的灯亮着。”

会港大道2016年1月开始进场建设，因项目前期受各种阻碍，建造规模连续发生7次变化，建设模式连续发生3次变化，几近波折历考验，终于在2019年4月28日签订了《会港大道工程施工总承包合同》。

在总承包合同签订后，第一期的预付款的尽快回流变得尤为重要，江门市政府部门一致认为预付款只能打给中电建路桥集团，中电建路桥集团打给中电建路桥江门市会港大道项目经理部，再由中电建路桥江门市会港大道项目经理部打到水电十五局会港大道项目经理部银行账户。

流程太长，对于项目资金回流压力太大，舒建刚在知道情况后，迅速召开项目专题会议，经研究讨论，最终这件棘手的事落在了舒建刚身上。

“陈工，麻烦你带我去市公路局财务科协调下工作，我可以让总部出个委托函，委托项目部收取工程款。”

“杨总，江门市政府需要总部出一个委托函，委托内容是否合适或还需要做什么调整？”

“这个委托函如果可以，我联系中电建路桥给咱发委托函。”

从项目公司到中电建路桥，从江门市市区公路局到江门市公路局再到江门市财政局，这样来来回回反反复复，一遍又一遍的叙述着，讲到最后，舒建刚都能倒背出来。在他的推动下，最终几方达成一致，由江门市公路局申请江门市财政局直接把钱打入项目部账户，这使得项目部资金回笼的过程、时间缩短了一个多月时间，为现场展开履约施工又打了一针强心剂。

财务管理的“严老师”

一个自律的人往往能够把事情做得更好，恰恰舒建刚就有这种良好的品质。无论生活上、工作上还是学习上他都能严于律己、宽容待人。

“记得我刚到项目上，来车站接我就是刚哥。工作中遇到不明白的事情，刚哥总能细心的给你解释清楚；生活上遇到一些难题，刚哥总会跟你掏心窝的聊一聊，让你重新振作起来。其实，他对每个人都这样，他就是一个热心肠。”

申顺超能有这样一位师傅，是同事们都羡慕的事。

申顺超是今年刚分到项目部的大学生，是舒建刚签订导师带徒协议的徒弟。

“顺超，项目合同文件都看完了么？看财务记账凭证都遇到什么不明白的问题没？”

“顺超，你把刚刚我教你的记账方法叙述一遍。晚上留下来加个班，多学点知识。”对于这个徒弟，舒建刚特别用心，也格外严厉，深怕有什么地方疏忽，耽误了孩子的发展。

“申顺超，你拿钱出去干嘛，我是怎么教你的，财务的严谨在哪里，财务的纪律在哪里，你这是做财务的搞法么？”啪，将钱摔在了办公桌上。

“刚哥，我错了，不会再有下次，你就看我表现吧。”

下班后，师徒两出去散步，舒建刚不耐其烦的给他这个徒弟讲着财务人的严谨，财务部的制度。

正是由于他的用心，他的严厉，申顺超快速的上手了项目部的工作。“这是我教的最聪明、刻苦的一个徒弟。”舒建刚骄傲的诉说着。

后勤保障的“大家长”

作为项目的副总会计师，舒建刚不仅要兼顾财务部，还要做好项目的后勤保障工作。

晚上十一点半，手机铃声响起，“喂，小刘，这么晚还不休息，找我什么事？”

“刚哥，我有一个事要向你反映下，咱项目部洗澡间的喷头位置有点高，现在还生了锈，每次洗澡淋在身上的水也没有什么温度，只能手拿着喷头，这样好不方便，你这几天能不能安排给咱们修下？”

“好的，没问题，明天一大早就落实。”在答应了同事后，他开始思索如何对这个问题进行整改，确定好调整方案后，便放心得休息了。

第二天一大早早饭没吃便跑到浴室，将人员召集后，开始安排任务。“刘主任，你安排人尽快将新式后座买回来”，“老李，你去准备安装工具，材料回来后马上将新式后座重新调整安装，安装在这块”。

谈起这件事，我问：“舒总，怎么一大清早饭都没吃就跑到浴室去？”

他尴尬的笑了下，说：“其一是因为项目后勤保障没做好已经是我的失职，及时修理好它是我的本职工作；其二是因为工地现场还有人熬夜值班，我不能让这些加班的同志回来连一个热水澡都没有。”

未来路上，舒建刚继续扮演着不一样“角色”，陪伴着我们成长、前行。