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傍晚时分，天色慢慢暗下来，而地处深圳光明区的水贝路却越来越亮，越来越热闹。板式支护、槽钢支护、管道安装、混凝土浇筑各个工序紧张有序地进行着……这就是——茅洲河水环境综合整治工程项目。

茅洲河又名“黑水河”，流经深莞两地，全长41.61公里。流域落后产业聚集，电镀、线路板、印染等重污染企业较为集中，纳入深圳市、宝安区监管的重污染企业就有235家，企业偷排、无证排污等现象较为严重，水质长期劣于V类，可谓“臭”名远扬，已作为广东省挂牌督办的十大环境问题之一。

2017年，中国电建旗下多家兄弟单位携手进场，一场针对茅洲河的治水提质攻坚战迅速拉开了帷幕。污水和雨水管网敷设、现状管道清淤、道路破除及恢复、建筑单体立管改造、河道补水等主要工程建设中，一个个节点目标捷报频传。

争做“领头雁”，进度见成效

“松柏路段先采用定向打孔9米、11米、13米进行路基底部钻深度混凝土探测，后采用倒虹吸从下游向上游顶进”。

“候卫敏，你先去居民社区，再去环城管理局，务必在今天之内将地上的植被清理问题解决掉！”

……

见到项目负责人侯飞时，他正忙碌地指挥着现场的各个环节。茅洲河项目施工进度、安全防护、外部协调、文明施工等方面能有条不紊地进行，全靠候飞的“丈量”工作。只要在工地，他就会走遍各个角落，随时掌握一线情况。

采访中，项目部员工称赞到：“项目部能有这样的成就， 离不开项目部班子的引领带头作用。去年大干时，所有的班子成员都主动放弃休假，几乎全天候在现场。吃泡面、住值班车成了他们的日常，这种精神让我们很感动。”

这种认真负责、努力拼博的精神，为员工树立了榜样。这种“头雁”效应，带动全体员工，取得了一个又一个佳绩。

2017年茅洲河水环境综合整治工程光明二标项目玉田河雨污分流工程“9.30”节点目标，提前7天完成。

2017年12月16日，茅洲河水环境综合整治工程光明二标项目四条排洪渠排污口接驳完善工程提前18天完工。

2017年水环境年度生产目标，提前24天超额完成年度工作任务。

2018年1月30日,茅洲河水环境综合整治工程光明二标项目四个分部进行了子系统验收并一致同意验收通过。

管网工程目前已突破83公里，完成总里程占比70%。

……

巧用“二维码”，管理“赶潮流”

在施工现场，一块“安全技术交底二维码”的标识牌十分抢眼，该标识牌没有文字内容，只有整版的二维码图案。

笔者好奇的随手一扫，呈现出安全生产管理制度、安全生产操作技术规程、办法等40多个，综合应急预案1个，专项应急预案15个，现场应急处置方案16个，图文并茂，项目部安全设施布设及存放位置、各级人员的安全岗位职责也都一目了然。

正沉浸在震惊之中，耳边传来响亮的男中音 ：“这是项目推出的‘安全技术扫一扫’——‘二维码交底’管理新措施。”原来是项目部的安环部主任王学强。

王学强继续道：“每个新入场的施工队伍，项目上都会进行安全技术交底，还带大家去安全体验馆体验，可即便这样，培训效果依旧不佳，很是让人苦恼。但自从推出安全技术交底二维码后，这种问题便迎刃而解。”

茅洲河项目不光有安全二维码，施工技术交底、管材出厂、人员信息的二维码也都是一流的！项目部够潮吧？”

“潮，确实潮！”大家纷纷伸出大拇指点赞。

不做“土拨鼠”，科技领着走

“我带你们去看CCTV！”

“新闻联播？”

质量部主任王集权笑着说：“我说的CCTV不是央视的缩写，而是‘管道内窥摄像’的英文缩写。”

王集权介绍说，CCTV探测仪利用机器人体型小的特点，实现管道内窥的功能。发达国家已经普遍使用，大到各种口径的地下管道，小到电缆管甚至空调管道都是它的用武之处，甚至还能实施内壁修复和淤塞疏通施工。新技术的应用让管道检修人员不用亲临排水管，照样掌握排水管的‘病情’，对症下药，切实提高排水管道监测水平。

王集权边说边示范。他将CCTV探测仪放入管道内后，在电脑上开始操作：“你看！这是管道的纵横断面图、坡度图、三维图……从这里看，这里连续、光滑没有缺陷。”不一会儿，他便做出了分析报告，笑呵呵的说道：“这样我们就可以直接报水环境公司复检，不必担忧出现质量问题。”

创新管理是促进企业提质增效的基石。茅洲河畔，异味扑鼻的河水，如今已一点点开始变得清澈，治水提质、圆梦碧水蓝天的梦想，正一步步照进现实。