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为进一步落实好公司关于加强科研立项工作的总体要求，三公司紧密结合公司生产经营实际情况，加强在建项目技术管理和科技创新，深化创新技术培训和“四新技术”的应用，通过科技创新提高生产效率和经营效益，不断增强企业核心竞争力。

加强宣贯，明确工作目标。三公司积极组织在建项目技术管理人员230人次集中学习了《技术标准管理办法》和《中国水电十五局科技信息统计管理办法》等管理规定及相关文件，全面规划科研课题的总结，及时分析传统项目与新能源项目科技创新成果，积极开展关键技术研究与应用课题，有效发挥科技力量促进项目经营工作质量。

评审检查，优化施工工艺。三公司常态化抓好在建项目施工组织设计、重大施工方案、危大工程专项施工方案的审定，并结合项目实际积极优化施工工艺，实现堆石混凝土坝施工、数字大坝、盘销式钢管脚手架及支撑架技术等多项“四新”技术应用，在缩减项目施工周期、节约施工成本的基础上，有效提高了施工安全性及施工效率。

科技创新，助力生产经营。三公司不断加大专利、科技成果、施工工法的撰写力度，做好科技成果总结，先后申报了《一种混凝土挂板直墙大型模板行走装置》《一种混凝土坝表面地平整形装置》《一种大型管道安装顶升移动支撑装置》和《一种隧洞开挖防护机构》等实用新型专利成果，为企业高质量发展提供坚强技术保障。