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    6月1日，局执行董事、总经理梁向峰到引汉济渭三河口水利枢纽工地检查调研工作。一公司主要领导和局总经理办公室、经营管理部负责人和陪同检查调研。

    梁向峰一行认真察看了导流洞、坝肩开挖、灌浆洞、截流度汛工程以及渣场、施工道路布置等情况，听取了项目现场负责人的情况介绍，并在施工现场与干部职工合影留念。在下午召开的座谈会上，梁向峰听取了项目部当前生产经营情况及2015年工作安排的简要汇报。梁向峰对项目部前期取得的工作成绩、项目的班子配备、员工的精神面貌以及现场安全文明施工给予了充分肯定，向坚守奋战在施工一线的全体干部员工表示亲切慰问，与项目干部职工畅所欲言、互动交流，认真听取意见和建议，详细解答了职工关切的热点难点问题，着重阐述了新一届领导班子“融入大土木，初步国际化，规模冲百亿，利润翻一番”的任期目标和“坚持一个方向、开拓两大市场、发展三层业务”的发展规划。他特别强调指出，当前建筑施工企业面临内外部两方面新常态、新挑战。企业竞争的实质是管理的竞争、人才的竞争，要更好更快提升管理能力、提高质量效益，关键是依靠管理标准化、规范化，归根结底要靠我们干部职工每一个人能力素质的提升；其次是企业内部必须进行多方的调整，包括业务结构、市场布局等等各方面的调整。展望未来，最大的机遇在于城镇化和“一带一路”国家战略的推进实施。目前我局在人才队伍建设、国际业务发展、执行力建设等方面还存在的差距和不足，希望全局干部职工创新学习、培训方法，立足岗位业务、扎根工程实践，在讨论中完善，在思考中进步，勤奋、用心、积累、担当，努力提升业务能力和专业素质，争做学习型、复合型人才，在企业滚滚向前的发展浪潮中放大自己的人生价值。