11月1日,二公司召开了全面风险管理与内部控制体系建设工作推进会,局总会计师杨思江出席会议,会议由二公司党委书记党建立主持。
杨思江总会计师对二公司前期风控工作给予了充分肯定。他说,作为局风控管理试点单位,二公司要加强领导,健全机构,要充分认识到风控管理工作的重要性;要充分沟通,相互配合,要积极努力,完成好各项工作任务。同时针对下一步工作,杨思江要求,一是把理论与实践相结合,注重实效;二是把继承与创新相结合,做出亮点;三是为全局做出榜样,带个好头。
局总经理助理、二公司总经理齐宏文进一步阐述了开展全面风险管理与内部控制工作的重要意义,全面分析了试点工作开展过程中存在的主要问题,并就搞好风控工作提出了明确要求。
会上,宣读了《第二工程公司前期风控工作开展情况及推进要点》和《第二工程公司全面风险与内部控制体系建设工作方案》。
11月2日,二公司风控管理办公室还举办了风控工作专题培训。