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8月28日至29日，公司副总经理吴勇率队赴水电十二局承建的江西奉新、安徽桐城抽水蓄能项目开展对标学习。

在为期两天的观摩中，团队重点考察了地下厂房竖井机械化施工、智能爆破技术应用等核心工序，现场体验了水电十二局打造的“数智建造综合指挥平台”。交流会上，双方围绕安全质量管控“动态化”机制、工艺工法创新及资源优化配置展开深度研讨，特别针对高边坡防护、智能碾压系统等关键技术进行案例剖析。

吴勇在总结中提出三项转化要求：一是引入竖井机械化施工技术，建立标准化作业流程；二是构建“隐患随手拍+AI识别”的智慧安监体系，年内完成3个样板工地创建；三是组建BIM技术攻关小组，2025年底前实现重点项目数字化管控全覆盖。此次对标学习标志着公司与行业领军企业建立长效合作机制，为承接长三角区域抽水蓄能项目储备关键技术能力。

作为国家“十四五”能源规划重点项目，江西奉新电站总装机1200兆瓦，年发电量12亿千瓦时，其砂石骨料加工系统、混凝土生产系统及“无违章标准化样板工地”管理模式成为行业标杆；安徽桐城项目则通过“机械化减人、自动化换人”技术革新实现施工效率提升30%。

公司项目管理中心相关业务人员，一、二、三、四公司主要负责人及公司所属抽水蓄能项目骨干人员等20余人参加观摩学习。