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8月19日，公司副总经理吴勇一行赴湖北监利项目调研指导工作。

吴勇深入查看了后河沿河截污管、江城路及调蓄设施等工作面，在现场听取了项目负责人汇报，详细了解项目建设情况。在随后召开的座谈会上，他对项目团队工作给予充分肯定，并重点传达了股份公司招投标领域相关文件精神，从项目管理角度进行了分享交流。

针对项目履约管理，吴勇指出，项目部首先要坚持自查整改、合规经营，在合规前提下压缩成本、保障履约与效益。其次要结合“雷霆行动”等要求，加强危险源辨识，全力抓好安全生产工作。最后，他要求全员学习分包与安全管理制度，做好分包商进场管理。

监利项目负责人表示，项目将认真贯彻落实公司领导的指示精神，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到项目建设中，加强团队建设，提高管理水平，强化项目履约，做好过程经营管理，确保项目合规经营、安全生产。将监利项目打造成为公司的精品工程，为公司的发展做出更大的贡献。