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4月1日，公司财务共享中心第三批77家核算单位顺利上线。至此，公司境内核算机构实现财务共享系统的全级次上线运行，标志着公司财务共享建设工作取得阶段性进展，为公司财务管理从规范化向数字智能化升级注入强大新动力。

推动财务管理向数字化转型升级，既是贯彻落实国家会计信息化建设和中央企业加快建设世界一流财务管理体系行动的重要举措，更是中国电建战略转型和高质量发展的内在需求。在集团公司的坚强领导和统一部署下，在财务共享西北区域组的精心指导和积极帮助下，公司严格按照积极稳妥、统筹推进、分步实施、制度先行的原则，通过成立财务共享工作机构、组建财务共享团队等有力举措，带领全公司上下全面启动财务共享系统建设。建设过程中公司领导高度重视、亲自部署安排、全过程跟踪指导，有力团结引领公司各级财务共享团队戮力同心、通力协作，秉持高标准、高效率、高质量的要求，全面稳健推进财务共享系统建设，为财务共享系统建设的有序推进和按期完成全级次上线目标奠定坚实基础。

财务共享中心的建设推进，代表着公司以数字化赋能企业财务管理转型、以信息化手段提升企业管理水平、深度推进业财融合的决心，公司境内全部核算单位的顺利上线是公司财务共享建设的第一阶段目标。公司财务共享中心将继续围绕深入落实国资委关于加快推进国有企业数字化转型以及智慧智能会计信息化体系建设工作安排，积极践行构建公司“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体财务管理体系建设和“数字电建”战略目标，在公司财务管理实现流程再造、业财融合深度推进的同时，持续关注上线项目运营情况反馈，深化推动系统使用的优化提升、共享系统功能的完善和司库系统功能的优化完善，不断提升财务共享系统使用体验感，努力打造更加智慧、更加先进、更加完善的财务管理体系，积极赋能助推公司可持续高质量发展。