资讯中心

2月10日上午，公司召开第一批优秀青年干部挂职锻炼动员会。人力资源部、市场营销中心、经营管理部相关负责同志及第一批挂职锻炼的6名青年干部参加会议。

会上，就《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《建立青年干部“人才积分卡”跟踪培养机制》出台的背景、到项目挂职锻炼的目的、意义和整体安排进行了说明。

市场营销中心负责人表示，本次挂职锻炼是公司对青年人才培养的深入部署和落实，参与挂职锻炼的同志要深刻树立责任意识，迅速完成思想和身份的转变，树立远大目标、深入学习知识，扎实掌握技能，强化沟通交流，把公司各项项目管理制度及要求落到实处，以优异的成绩助力公司可持续高质量发展。

经营管理部负责人指出，项目经营管理健康高效是公司可续高质量发展的基本要求，参与本次挂职锻炼的同志要牢记责任使命，深入项目现场，站在为公司经营效益考虑的角度开展工作，要当好“服务员”，以勤勤恳恳、认真细致的工作态度积极开展工作，深入领会公司项目精细化管理要求，助力公司高质量履约提质增效。

人力资源部负责人发言时强调，人才是企业发展的核心竞争力，青年干部的培养尤其关键。本次以市场营销中心为试点，先后通过3次测评，选派6名优秀青年干部到项目一线挂职工作，是多岗位历练丰富工作经历、缩短人才培养周期的举措，也是检验此项工作成效的重要环节。他通过 “融入、感悟、提升、财富”八个字勉励大家，要迅速融入项目一线团队，与大家团结一致，同甘共苦，深刻体会项目管理各环节要点难点，感悟公司和项目发展至今的不易与艰辛，把这次难得的经历视作人生财富，着力提升个人能力和大局意识，为公司的可持续高质量发展发挥更大能量。

最后，挂职锻炼同志分别作了表态发言。他们表示，将严格落实公司挂职锻炼工作要求，快速做好适应工作环境、工作角色、工作岗位的转变，珍惜机会、虚心学习，勤练内功、提升修养，严守规矩、专心履职，挂职锻炼结束后将用出色的工作成绩向组织交上一份满意的答卷。

近年来，公司积极推行青年干部“人才积分卡”跟踪培养试点机制，通过全方位、多维度积分指标的设立，将难以衡量的定性考核转化为具体的量化积分，全面记录青年员工成长轨迹，建立青年员工成长“数据库”,全面反映青年员工的实际情况，同时，选拔积分高的优秀青年人才到公司所属项目部挂职锻炼。青年干部“人才积分卡”跟踪培养机制的建立实施进一步加强了公司人才队伍建设，提升了企业核心竞争力，为公司高质量可持续发展奠定坚实的人才基础。