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2010年12月28日，局总经理徐中秋在海外事业部相关负责人的陪同下赴三公司柬埔寨额勒赛项目检查指导工作。

28日上午，徐中秋在参加了中国华电集团柬埔寨额勒赛下游水电项目上大坝截流仪式后，。冒着炎炎烈日赶往额勒赛下游电站项目部检查指导工作。当看到已建成的生活营地和正在井然有序施工的四个工作面时，徐中秋欣慰地说，额勒赛项目在短短两个月时间内开展的工作是卓有成效的，得到了华电高层和现场业主的一致好评，这是项目部全体同志工作努力、相互支持、相互配合的结果，为我局在柬埔寨创造了良好企业形象。

当谈到今后的工作时，徐中秋指出，国内五大发电公司中，中国华电的实力最雄厚，我们要把额勒赛项目做为开创十五局在中国华电市场新品牌的窗口，为后续市场拓展打好基础。他强调，项目部要严格按照施工进度计划，抓住旱季施工黄金季节，紧扣隧洞和厂房2条生产主线，倒排工期，合理安排，迅速掀起生产高潮；面对业主、监理、设计和总包公司，项目部要适应业主新的管理模式，新的管理方法，适应业主、对接业主、服从业主，在对接适应中找出切入点维护企业的利益，争取企业最大的效益；要做好商务管理，成本核算要精细，加强分包队伍的管理，在维护企业利益的前提下，互相支持，互利共赢；要严把工程质量关，树立十五局以质量立局的形象和品牌，确保安全生产，确保国家财产和员工生命安全。最后，他要求，要开展好文明工地创建活动，员工生活福利待遇要严格执行十五局国际业务从业员工薪酬福利管理制度，加强员工培训，为国际业务培养更多的后备人才。他特别强调要解决好员工的防暑降温，洗澡、净水装置齐全，确保员工的身体健康。

徐中秋总经理与柬埔寨额勒赛项目员工合影