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1519个日夜，足以让一张水库大坝蓝图从纸上跃入现实，也足以让一个懵懂的职场新人，在水电十五局的"筑坝育人"沃土上，完成从技术学徒到多面手的蜕变。回望这段成长旅程，师父们的教导如坝体般坚实有力，默默托举着我的每一步前行；那份"传帮带"的温暖，恰似坝间流水，于无声处滋养着初心，让水电人的匠心与担当，在代际传承中生生不息。

从"握不稳仪器"到"独当一面"：在工程一线淬炼真本领

陕北的盛夏，烈日将土石料场的地面烤得发烫，地表温度直逼40℃。张小龙师父蹲在测站点旁，随手折下一根树枝，在滚烫的地面上一笔一画勾勒出坐标系："横轴是X，纵轴是Y，咱们测的每一个点，都得在这网格里找准'家'，半点不能偏。"

那时的我，连RTK手簿都握得发颤，更别提精准捕捉测点数据。师父没有急着催促，而是陪着我一遍遍校准仪器、核对参数，嘴里常念叨的"测量数据差之毫厘，坝体安全谬以千里"，成了我耳边最常响起的叮嘱。从跟着师父记录数据，到独立完成整个料场的地形图测量与绘制，当那张线条流畅、数据精准的图纸终于交到手上时，我才恍然发觉，那些由点连成的轨迹，不仅勾勒出了山体的轮廓，更刻下了我从学徒到技术员的第一步成长印记。

深夜的灌浆站，对讲机里突然传来的"压力上不去了"，打破了黄石沟水库的宁静。牛师父抓起手电筒就往河床结合槽冲，光束在漆黑的岩壁间扫过，最终停在一处细微的渗浆痕迹上："漏浆点在这。"他一边指导我关闭灌浆设备、做好停灌待凝的记录，一边耐心讲解："灌浆就像给大坝'治病打针'，得先摸清'病因'，24小时待凝后，再把压力调到0.2兆帕慢慢升压，急不得。"

后来有一次，我独自处理同类险情，眼角余光不经意间瞥见监控室的窗口——牛师父正站在屏幕前，目光紧紧盯着智能灌浆监测系统上的曲线，见数据趋于稳定，才悄悄点了点头。那一刻我懂了，师父的"放手"，从来都伴着"不放眼"的牵挂，这份牵挂，是比技术更珍贵的传承。

2023年11月2日，随着最后一个帷幕灌浆孔完成封孔，大坝基础灌浆工程画上圆满句号。我捧着交接记录，迎来了新的挑战——大坝填筑。填筑高峰期的坝面，机器轰鸣、车来车往，谢师父手持对讲机站在料堆最高处，声音透过嘈杂的环境清晰传来："卸车沿边线走，推土机先平料，平地机收尾找平，压路机按参数碾压，一步都不能乱！"说着，他在工作日志的背面快速画出行进路线图，简单的线条里，藏着机械设备调度的大学问。 "

填筑质量不是靠仪器测出来的，是靠机械'走'出来的。"起初我还似懂非懂，直到看着每台机械按照路线图有序作业，坝体在一天天的填筑中稳步"长高"，才真正明白这句话的分量：真正的工程人，不仅要懂技术、会操作，更要成为统筹协调的"指挥官"，让质量与效率在每一次机械运转中达成完美平衡。

从"技术思维"到"安全为魂"：在隐患排查中重塑责任观

带着技术员的自信，我曾以为安全只是技术框架里的"附加题"——只要用仪器监测、用数据把控，就能堵住所有风险漏洞。直到2023年转岗安环部，三个月的隐患排查工作，才让我彻底明白：从技术思维到安全底线的跨越，不是简单的岗位变动，而是一场从认知到行动的深刻重塑。

刚上岗时，我揣着书本上学来的安全理论，信心满满地投身现场监管。岸坡脚手架搭设现场，我仔细检查了钢管规格、扣件紧固度，自认为把"大问题"都堵在了门外，正准备松口气时，安全总监刘忠宝却皱着眉头走了过来。

"小杨，你再看看这些脚手板。"他指着几块微微翘起的木板，语气严肃。我疑惑地凑近："刘总，这板子看着没大问题啊？" "问题就藏在'没大问题'里。"刘总蹲下身，轻轻推了推脚手板，"你看，这几块没固定牢，工人在高处作业，脚一绊、人一失衡，后果不堪设想。"

我心里"咯噔"一下，起初还想着"先赶进度，这点小瑕疵不影响"，可刘总的话像一记警钟："小杨，你胸口别着的安全员标志，不是装饰，是责任！安全无小事，每一个被忽略的细节，都可能成为引发事故的导火索。咱们守在这里，就是要为工友们的生命安全把好关。"

羞愧感瞬间涌上心头，我立刻组织人员重新检查所有脚手板，逐一加固、排除隐患。那之后，我再去现场巡查，眼里不再只有"大方面"，而是多了"细枝末节"——钢管上的一处锈蚀、安全网的一个破洞、工人安全帽的一根松动带子，都成了我紧盯的重点。我渐渐明白，安全工作没有"差不多"，只有"百分百"；没有"下不为例"，只有"防患未然"。如今的我，早已褪去当初的浮躁，成长为项目安全生产的"坚实守护者"，用严谨与细致，为每一位工友筑牢安全防线。

从"工地现场"到"文字阵地"：在笔墨之间传递工程温度

2024年初，我再次迎来岗位调整，调任综合办负责党建宣传工作。初涉党务领域时，我满以为凭着热情就能做好，可真正上手才发现，党建工作既需要"上接天线"的理论高度，也需要"下接地气"的实践深度——每一份材料、每一个数据、每一个案例，都容不得半点马虎。

 "咱们的党建品牌，得让工友们一看就懂、一看就认同。"时任项目党支部书记的柳宝宝，在支委会上拿着笔圈出核心思路，"‘三加’就是党建+安全、+质量、+创新，‘一融’是党建与生产经营深度融合，‘一引领’是用党建引领项目高质量发展，这样既具体又好记。"

为了提炼"党员品牌"案例，我们在党员活动室泡了整整两天，逐页翻阅施工日志、核对工程数据，柳书记反复强调："党建不是空架子，每个案例都得有事实支撑，每个数据都得经得起推敲。"当"三加一融一引领"党建品牌捧回水电十五局"双引双建重点项目党建品牌"奖牌时，我才真正读懂"党建工作要扎根一线"的含义——那些看似枯燥的理论，只有与工程实际相结合，才能迸发出强大的凝聚力与战斗力。

刚接触文字工作时，我的稿件常被指出"语句不通""细节不足"。分管领导程恩林没有批评我，而是带着我演示"三核对工作法"："你看，哪怕是办公室的一支笔芯，领用登记也要核对清楚；农民工工资卡信息，差一个数字都可能导致工资发不出去，必须反复核对；考勤表更要细致，这关系到每一位工友的切身利益。"他还笑着说："办公室工作就像大坝的排水系统，平时看不见摸不着，但关键时刻绝不能出问题，细致就是最好的保障。"

在师父们的指导下，我开始学着用文字记录工程故事：白天跟着工友们去现场，用相机捕捉机械作业的瞬间、党员带头攻坚的身影；晚上坐在电脑前，把那些带着汗水与温度的场景，转化为一篇篇新闻报道。2024年，我先后完成《以水为媒，打造美丽陕北"金名片"》《三大盾甲衣 护航加固北拒马河》等多篇报道，还参与了3次公司采风活动。笔下的每一个文字、每一个故事，都藏着师父们教我的"工程语言"，也藏着水电人"建一项工程，树一座丰碑"的信念。

我的导师蔺旭勃，办公室的灯光常常亮到深夜。三次关键谈话，更是照亮了我的成长之路：从工程部转安全部时，他说"技术是根，安全是魂，多岗位历练才能全面成长"；转岗办公室时，他鼓励我"文字能力是职场的'第二技能'，要敢于跳出舒适区"；当我因宣传压力感到迷茫时，他开导我"写工程故事，就是写身边人的奋斗，只要带着真情，就能打动人"。那些温暖的话语，伴着深夜的灯光，让"导师"二字有了更鲜活、更深刻的意义。

1519个日夜，从读不懂图纸上的复杂线条，到能用文字讲述大坝背后的故事；从面对难题时的手足无措，到能独立参与党建品牌创新——我的每一次成长，都离不开师父们的悉心教导。他们传的不仅是技术，更是"办法总比困难多"的韧劲，是"精益求精"的匠心，是"功在当代、利在千秋"的担当。

师父们的教导如坝，默默守护着我们的成长；我们的传承如河，带着这份匠心与担当奔腾向前。值此教师节，谨向所有奋战在工程一线的师父们致敬：感谢您以身为梯，托举我们向上生长；愿我们能接过您手中的"接力棒"，让水电十五局"筑坝育人"的事业薪火相传，筑起更多滋养未来的"人才水库"，为祖国的水利事业贡献更多力量！