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11月10日至15日，来自加拿大、毛里塔尼亚、马里的业主及监理团队，齐聚马里古伊那项目部磋商项目施工进度事宜。

在“坚持合作的积极性”理念的引领下，我方与业主、监理方最终达成“五个共识”，为项目追工期、赶进度加油续航。

一是在土建设计环节上，对项目大坝、厂房、引水渠这三个部分存在的设计分歧进行实地考察以及会议商讨论证，最终确立了解决方案。

二是关于现场存在的问题上，针对混凝土温度控制、不合规处理、管道焊缝质量检查、预埋管的保护、混凝土浇筑施工节奏强度、支付延误等问题，业主、监理工程师与我方在互相理解的基础上查找原因、直面问题、逐个消除。

三是进场路施工方面，业主监理方同意项目于11月底重启进场路施工。

四是施工进度计划以及培训计划制定上，项目部承诺尽快更新进度计划并制定为业主将要指定的技术人员提供的培训计划。

五是环境卫生安全问题，对于开挖料、植被土的储存，飞尘、废水的处理，雇工的安全问题，项目将遵照规范和要求尽快解决。

据悉，2018年在古伊那项目现场已陆续召开三次协调会议，古伊那项目展现出的日新月异的工程面貌以及友好团结的氛围更是得到了业主和监理高度肯定，推进了项目“会战七十天”劳动竞赛的开展，也增强了项目追赶工期、完成履约的信心。