树标准标兵创标准标杆

为了进一步强化“项目管理标准手册”实施应用效果，确保手册在项目管理工作中起到指导和管控作用。6月19日，老挝南俄1项目顺利开展 “标准化之材料申购与领用”专题培训。

培训会上，物资部组织大家学习了标准化手册，对材料管理中，项目年度、季度材料采购计划管理和领用管理两部分内容进行了重点学习。并按照标准化要求，结合项目部实际，制定了《项目部材料申购与领用专项制度》。项目经理要求大家严格按照制度进行日常管理工作，做到有章可循、有度可依，从而进一步提高项目部管理水平。

老挝南俄1项目标准化小讲堂自2015年4月1日开讲之后，先后经历了“学习宣传”“实施应用”及“考核”三个阶段。目前小讲堂已进入 “逐项落地”第四阶段。本阶段将力争实现管理标准手册覆盖各个环节，达到“放得开、管得住、能盈利”的项目管控目标。