树标准标兵创标准标杆

3月21日至3月25日，建筑公司标准化工作分管领导带领机关各部门负责人及相关人员进驻西安沣科花园项目部，开展标准化落地一季度综合检查和推进工作，通过座谈调研、针对性辅导、集中培训、内业检查、查看现场等方式，强推标准落地。

带队领导和各业务部门分别与项目班子成员、项目部门负责人和一般员工进行座谈，调研项目各层面员工对标准的掌握情况，标准化是怎么落地的，在落地过程中遇到哪些困难等，全面了解标准化在项目的落地情况，层层传导压力，提高思想认识。

机关各部门给予项目对口业务部门针对性的辅导，帮助解决标准化落地过程中的理解误区，帮助梳理流程中的关键环节，挽起袖子同项目员工一起理清思路、解决困难。

在检查过程中，检查组利用午休和晚饭后的时间对项目部集中进行了经营管理、物资设备管理、组织管理等标准的培训，此外，还进行了营改增、党建工作、效能监察、“三重一大”、公文写作等方面的集中学习，对标准化进行拓展和延伸，项目员工纷纷表示培训很及时、很到位。

末次会上，带队领导将项目班子和项目各部门在标准中的职责全面清晰的进行了梳理，指出了项目在标准化落地中的缺点和不足，强调要紧抓整改、推动落地，10天之内要进行“回头望”，在第二季度的复查中要考核打分，要出成果、见成效。

建筑公司标准化落地工作决心大、力度强，检查组人员充沛、时间充足，问题一个个解决，措施手把手指导，扎扎实实推动标准化落地。据悉，建筑公司将在每个季度对其在建项目进行一次标准化落地检查和推进，花大力气聚焦和提升公司整体管理水平。