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最美一线员工之二十:踏实可靠的好书记老大哥

作者:“宣传进项目”第二组 时间:2014-08-04 19:13 分享

 

    “要不被时代、岗位所淘汰,就必须不断学习、不断完善自己,才能更好地完成组织交给的任务。”也许因为经常会说出类似的话语,周显贵给人的第一印象就是“踏实可靠”。接触久了,你会发现他确实就是一个“踏实可靠”的人。

    在职工眼中,担任项目总工程师、党支部副书记、工会主席两年来,周显贵严谨的态度和细腻的作风,让人感到既值得信赖又特别温暖。一路走来,点点滴滴凸现了他项目科技攻关“带头人”和职工群众“好支书”形象,带领广大干部职工做出了不俗的业绩。

积极进取 困难面前从不说不

    1998年,24岁的周显贵从西北农林科技大学毕业后被分配到陕西省水电工程局成为一名技术员。回望他走过的路,足迹遍布大江南北,曾参与过多项国家大中型水利工程建设。从业以来,先后4次局级以上优秀共产党员;2009年被聘任为十五局专业技术带头人;2011年被评为十五局质量管理先进个人;2012年获得高级爆破工程师资质证书,被评为四公司优秀科技工作者;2013年荣获陕西省建设杯“商务策划师”职业技能大赛第四名;2014年荣获中国电力建设股份有限公司“优秀党务工作者”称号。

    在蒲化厂外供水项目工作期间,周显贵主要负责技术和党群工作。他与同事根据PC总承包项目特点,通过自己的能力和智慧,大规模推广四新技术应用,成功解决了多项施工难题,既保证了施工质量,又节约了投资,较好地处理了一系列制约工程建设的难题。经常夜以继日挑灯夜战设计方案是他的工作常态,在困难面前从来没有说个“不”字是他的一贯作风。

刻苦钻研 学术创新硕果累累

    多年来,周显贵刻苦钻研项目管理和施工技术,参与完成的《小粒径坝壳料在面板堆石坝的研究》获得国家科技成果二等奖;独立完成的《小型洞室爆破的振速控制与技术措施研究》等8篇论文在省级以上刊物上公开发表,其中《浅埋富水黄土隧道施工安全技术措施》等2项技术方案在十五局、四公司技术交流会上交流;独立撰写的《面板坝强~弱风化混合料堆石体的监测分析与研究》一文在中国水利学会面板坝专业委员会主办“2010年混凝土面板坝学术研讨会”上进行交流。

    作为蒲化供水项目总工程师,周显贵在PC项目风险管控方面,采用“工序分解”法进行项目前期策划,编制作业指导书,将标准化建设向经营管理领域全面推广。先后组织完成重大技术变更和技术方案优化12项,涉及合同金额6782万元,节约直接成本3900万元。同时,他还特别注重职工技术培训,组织专家指导10余次;外派50余名技术骨干在国内同类4个重点工程和6个材料厂家对标学习,个人撰写职工夜校授课课件12期。

谈心交心 好书记更像老大哥

    长期的一线生活练就了周显贵坚韧、干练、热情、沉稳的性格。他常说,项目部就是一个大家庭,我们能在一起工作是一种缘份,作为党支部负责人我的职责就是尽心尽力把这个大家庭管理好,让员工感受到家一样和谐温馨。

    怎样才能与时俱进有针对性地用新理念、新方法开展思想政治工作?是周显贵这几年一直思考探索的一项重要课题。2012年到项目伊始,他迅速组织开展职工谈心交心活动,很快掌握了职工的思想脉搏、个性特征及家庭情况,增进彼此之间的了解和信任。利用各种时机,他不断鼓励青年职工要珍惜机遇,充分利用项目部提供的舞台成就事业。利用和大家一起工作、一起流汗、一起娱乐的机会,他不断改善与职工的关系、增进与大家的友谊,逐步协调好部门间、个人间、干群间的人际关系,营造出一个团结和谐的工作生活氛围。

    一次,有名新员工刚到工地,一时适应不了项目生活,情绪十分低落。发现这一情况,周显贵主动找这位新同事聊天,与他谈人生、谈理想、谈个人经历。通过从生活上关心,到思想上的鼓励、开导和安慰他,很快让年轻人一扫阴霾变得阳光起来。这就是值得我们值得信赖、可敬可爱,深受欢迎的好支书。

 

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