最美电建人

    当过兵，上过学，开过车，打过桩，会浇筑混凝土；干国内，跑国际，管现场，搞外协，样样都很精通。这就是从工人干起来的项目外协管理干部，水电十五局蒲化厂外供水项目部外协保障部主任——刘会军。

    在蒲化厂外供水项目部施工中，刘会军从项目实际出发，结合自己20多年的现场管理经验，发挥部队从事思想政治工作的优势，探索出一套行之有效的外协管理新路子，为项目的正常施工创造了有利的条件。

    已逾不惑之年的刘会军声音洪亮、风趣幽默、待人诚恳、为人厚道，是项目员工和项目驻地群众公认的“开心果”。今年6月中旬，借着到项目出差的机会和老刘深谈时，他说：“外围环境关系到项目的正常生产经营，我既然干外协就要尽心尽责、全力以赴、绝不含糊。”

    从1989年入伍到1993年转业，4年的部队生活让老刘养成了勤思考、爱学习的好习惯。走进老刘的办公室，你会看到桌上摆放着各种合同、文件和阻工照片资料，铺开的笔记本上歪歪扭扭写着近几天外协工作的重点和难点。“外协直接和村民打交道，工作政策性强，要干好外协不懂政策，怎么给村民讲道理。”为了快速进入工作状态，老刘从学习项目合同文件开始，研究起了政府建设工程征地拆迁实施方案和国家相关政策法规等，通过不断充实自己努力提升外协工作者的自信心。

    蒲化厂外供水项目永久征地和临时租地1500亩，牵涉2个镇3个村21个组，涉及村民4000多人，场区有成片的坟地、鱼池、农田和养猪场。由于前期业主永久征地问题没有解决，项目进驻后阻工现象频繁，大量机械设备和人工窝工。2013年项目进入大干快上阶段，大量村民涌入工地导致项目每天损失在近10万元。为确保项目顺利进行，老刘拿着文件资料挨家挨户做工作，跑了园区办、跑管委会，一天一次不行跑两次，两次不行三次、四次……

    随着递交上去的报告石沉大海，协作队怨声载道，参建员工人心涣散，眼看着项目就要全面停工。老刘急了，一人带上工作联络单，硬着头皮找业主董事长陈述项目存在的困难，呆在政府办公楼等蒲城县长传达群众诉求，引起政府和业主的高度重视。在老刘的努力，矛盾妥善化解后，工程进展如期进行。现在，只要他在政府或业主驻地一露面，大家就会说：“十五局的刘会军，你又来了，小到18、大到80，男女老少，没有你搞不定的人。”

    为提高外协工作的准确性和针对性，老刘专门申请项目配置摄像机、照相机，重点对项目用地范围内的果树苗木进行记录。按照果苗、未挂果、初挂果、盛果期四种类型，逐一对各户的树木进行清点，用镜头记录。因为资料详实，记录准确，至今未发生过一起纠纷事件。

    “外协工作关键是做人的工作，对待村民要有耐心，要将心比心，不能简单粗暴。”这是老刘常说的话。“将心比心”地理解了群众的难处，他平静地坐下来认真和村民交流、沟通。夏天蚊虫多，村口的垃圾臭气熏天，每过几天老刘就会安排车辆帮助村民清理一下。看到老刘因忙村上的事情而错过饭点，村民远远就会招呼：“老刘，稀饭和馍在案上，今天家里包包子了，先吃点，完了再忙。”

    不知道从何时起，粗中有细的老刘居然记住了村里60岁以上老人的生日。只要村里有老人过生日，他都会第一时间送蛋糕、表祝福。村里有个红白喜事，只要在项目老刘还从来没有不去的。用自己的执着、良好的施工环境，老刘不但赢得业主、监理和项目部员工的交口称赞，凭借自身幽默语言和灵活多样的处事方式，老刘还和不少村民都成了称兄道弟的朋友。通过不断为村民做好事、办实事，老刘也为水电十五局在当地政府和群众中树立了良好企业形象。