最美电建人

    2015年4月30日下午，延安南沟门北线供水工程二分部串坡沟施工面一片繁忙，29岁的王玮正和几名技术干部顶着烈日拿着仪器规划坡面施工。王玮参加工作九年，这是他参与的第三个项目。常年在工地上忙碌的王玮原本白皙的皮肤已经变得黝黑，但身上却多了一股说不出的韧劲。

    王玮今年29岁，一毕业就来到十五局喜儿沟水电站项目部工作，担任现场技术员，2009年南水北调温博三标项目开工，他先后在项目质量部、技术部工作，后担任项目质量部、技术部负责人。因为工作中表现优秀，随着延安南沟门北线供水工程的开始，王玮奉命调任二分部总工程师，成为了项目部最年轻的一个总工。南沟门北线供水工程二分部从方案制定到组织施工各方面技术难度较大，工期要求紧，场地窄长，面对着这么多困难，王玮在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，不断克服困难，用实际行动践行了电建人无私奉献的风采。

    “谁要是害怕走崎岖的山路，谁就只能永远留在山脚下”。作为施工一线的技术工作者，王玮深知水利水电施工领域除了坚实的理论基础，更需要通过对现场的实际情况的掌控来解决遇到的各类难题。面对挑战，他总是迎难而上，二分部有一个工作面在串坡沟内，在这个1200多米长、最宽处几十米的狭窄沟道，布置了二级加压泵站、排洪渠涵、华能电厂输水管线三个施工作业面，而项目二分部需要在这个沟底完成将近一个亿的产值。作为分部总工，王玮从项目部办公会议上接手的第一工作就是要合理布置串坡沟内各施工作业面，保证三处施工能同时开展，且不因为相互交叉而延误工期。接到任务后，拿上图纸就去了现场，沿着沟底的曲里拐弯的小路爬到坡顶，对着图纸对施工面有了大致了解的王玮，带着分部测量队员，比照着图纸，用了整整三天，完成了基本数据的采集与复核。之后，王玮把自己关进了房子，又是一个三天，拿出了第一份方案，分部召开技术讨论会，胡子拉碴的王玮负责给大家解释方案，面对大家的疑问，他有问必答，有错必纠。第一次技术讨论会开完后，需要对方案进行修改，王玮直接是白天在工地实地考察，晚上在办公室分析数据，近乎不眠不休的工作持续了五天，完成了设计方案的二稿。就这样，王玮用了1个半月的时间，改了四、五次的设计方案通过了业主、设计及监理单位的审核，为项目部省出了一个多月的工期。现场监理看到这么快就开始施工了，很是佩服，对王玮说：“你这是拼了命换工期啊。”

    “小王做事仔细，想得全面，技术很过硬，加上人这么年轻这么敬业，很难得。”延安南沟门北线供水项目部总工程师孙敬超如是说。正如孙敬超所说，王玮对工作十分敬业。二分部有一口隧洞让其他两个分部的负责人羡慕，因为这是个黄土隧洞，直接使用机械明挖作业就可以了。比钻爆施工的岩石隧洞那进度可是快得多。可就是在这口隧洞上，二分部的进度给耽误了。原来在去年12月15日挖掘进尺达108.8米后，土质有了明显改变，成了饱和土（指的是土体内的孔隙基本上被水充满的土），通俗点说就是成了泥浆了，挖掘机这才挖了一下，隧洞上面马上就往下掉泥，根本就不能进行作业，只得被迫停工。王玮勘测完现场后，把情况对项目部领导进行了汇报，领导要求七天内必须解决这一问题，否则将会影响后续施工并造成人员设备窝工。王玮顶着严寒的气温在隧洞饱和土断面用仪器测量、带着土出来找实验室分析，向自己认识的同行、专家咨询。逐渐的，王玮在脑海中形成了一个想法，饱和土虽说是含水量高，但是它毕竟属于土而不属于泥浆，那么缩小开挖断面，降低矢跨比是不是能确保一定时间没有饱和土塌落，能够完成支护工作呢？想到了就能去试验，王玮马不停蹄的召集技术人员，提出了他的设想。大家开始进行理论验算，毕竟缩小到多少既能够保证工程需要又能有足够的时间来进行支护是需要计算的。王玮带着技术干部苦算了40多个小时，得出了一个结论：断面半径由3.24米缩至2.35米，隧洞拱弧角度由159.22°增大至176.24°，隧洞上半洞趋近于一个半圆，矢跨比由0.43降至0.34，即可以确保开挖能够进行，同时保证了隧洞的稳定性。方案经审批后，同意试行。12月18日，停工三天后，按照变更方案开始作业，随着机械的轰鸣，试验段支护顺利，传出的一个个数据都​说明方案成功了，现场欢声一片。王玮激动的跑出去在附近的小卖部买了几挂鞭炮噼里啪啦的放了起来。随着这一方案的执行，2015年元月份，黄土隧洞饱和土作业面完成91米，日均进尺接近三米，王玮自豪的说：“就目前收集到的数据来看，饱和土隧洞日均三米的进尺在行业内可以说是数一数二的了。”

    王玮以自己的沉静和热心的努力成就着一切，他以项目为家，视同事如亲人，倾心投入、真心奉献。项目部的青年技术干部很多，曾经担任过项目团支部书记的王玮十分关心青年职工的发展，他积极组织员工喜闻乐见的文体活动；开展员工技术培训；组织技术干部成立技术攻关小组。面对近年来新职工遇到工作、生活压力大，情绪不稳时，王玮就热心帮助员工解决生活、健康等实际问题，从点滴做起，为项目发展培养人才留住人才。

    王玮常对身边人说，要把项目部当成自己的家，把工作当成自己的事业，只有以这样的标准严格要求自己，才能更好的做一名电建人。