党群工作

2018年，路桥公司坚持问题导向，认真贯彻落实局《全面监督2018-2020年工作规划》，建立健全“大监督”工作机制，构筑“大监督”工作格局，不断推进党风廉政建设和反腐败工作纵向深入开展。

开展“一岗双责”督导约谈，强化职能部门履职意识。5月，公司纪委书记就机关各职能部门党风廉政建设“一岗双责”职责召集9个部门负责人开展了督导约谈，实现了约谈工作各部门“全覆盖”。本次约谈聚焦全面监督工作规划和“一岗双责”任务落实，听取被约谈部门落实全面监督职责和落实“一岗双责”工作的汇报，纪委书记从知责、明责、尽职、问责四个方面提出了要求。通过约谈，层层明晰责任和传导压力，强化了主体责任，推动全面监督工作规划和党风廉政建设“一岗双责”职责在机关职能部门落实。

召开专题工作会议，厘清全面监督责任。6月1日，公司召开反腐倡廉暨全面监督联席会议，会议集中学习了局《全面监督2018-2020年工作规划》，宣读了《关于成立党风廉政建设和反腐败暨全面监督工作协调领导小组的通知》。组织讨论了公司机关各部门分管业务内的党风建设和反腐败工作的风险点、突出问题和监督措施，要求各职能部门要明确监督重点，将监督工作列入部门重要议事日程，同部门业务管理工作一起部署、一起落实、一起检查；同时下达了“一岗双责”暨全面监督工作任务，明确了公司机关各部门2018年“一岗双责”暨全面监督责任。

前移廉洁预防关口，全力化解廉洁风险。在防控廉政风险方面，公司突出“抓早抓小和源头治理”的新思路，将预防关口前移，全力化解廉洁风险。公司今年加强对干部选拔、财务管理、分包结算、物资设备采购等重要事项以及“三重一大”决策制度执行等重要环节的监督，对可能发生的风险点再次进行筛查，完善风险防控措施，进一步规范了制度运行流程。同时，公司充分运用各类手段，强化日常督察，变被动防守为主动出击；今年5月，公司效能监察组赴广东区域项目进行了效能监察督查及整改工作，对财务、物资、分包管理及党群工作等进行检查和督导；对发现的问题逐项进行研究分析、梳理汇总并提出针对性的整改方案，帮助项目更好的完善了后期整改工作。通过前移廉洁预防关口，强化风险点的排查，公司将各类可能出现的廉洁风险消灭在萌芽状态，进一步营造了风清气正的良好工作氛围。

目前，通过一系列工作的入开展，促进了“大监督”工作机制的形成。