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金秋9月，是我国第45个全国“质量月”。深圳光明提质增效项目结合“推动质量变革创新 促进质量强国建设”活动主题，多措并举，深入推动“质量月”专项活动落地见效，活动内容精彩纷呈，有“质”又有“量”。

营造氛围“启”质量。为积极响应“质量月”活动号召，结合公司安排和项目实际，项目部制定了切实可行的“质量月”活动实施方案，召开启动会进行了宣贯学习，确保全员了解活动内容、明确责任目标。同时，在项目营地、施工现场醒目位置悬挂、摆放职工签名的宣传标语横幅，组织观看质量警示教育片，利用微信工作群广泛宣传“质量月”活动主题、重要性等内容，旨在通过线下宣讲+线上宣传的方式，营造“人人关心质量、人人宣传质量、人人比质量”的浓厚氛围。

答题竞赛“学”质量。项目部组织参加了全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动、中电建光明公司全面质量管理知识竞赛活动和项目部质量管理答题活动。项目部组织的代表队在中电建光明公司知识竞赛中荣获二等奖。通过竞赛、答题等形式既是对项目员工日常学习成果的深化巩固，也是员工以赛促学、不畏挑战的鲜活展现，更是对全面掌握质量管理知识的查漏补缺，提高了员工对质量的重视程度，调度了员工积极性，使质量意识深入人心。

全员参与“绘”质量。为推进全员质量教育，增强广大干部职工关注质量、崇尚质量的意识，项目部组织了质量手抄报评比活动。各员工积极响应和参与，一幅幅内容形式多样、知识涵盖丰富、切合岗位实际和具有代表意义的手抄报精心设计而出，每一份手抄报都体现了大家牢固树立以质量为本，提升企业发展质量的意识。评选过程中，各评委本着认真负责、公平公开的原则从字体、内容形式和整体合理设计等多角度对入选的6篇手抄报进行评分。最终，评选出一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖若干。

笔记分享“晒”质量。项目部员工将自己施工过程中的质量管理经验心得，学习到的施工工艺、方法、规范法规等分享至项目部群或者生产群，大家相互借鉴，相互学习，相互交流，提升了学习热度，达到了取长补短、共同提高的目的，推动了“质量月”活动的扎实开展。

征文写作“谈”质量。“不论我们处在什么性质的工作岗位，只有我们每个人做好了自己的本职工作，便为项目质量工作的提升做出了贡献。”项目部人人变身成“作家”，以参加征文的形式畅谈自己心中的“质量观”，为项目质量管理工作建言献策。此次质量月共收集到4篇征文，征文内容为项目领导、评委做好质量管理工作提供了新的思路和方法，促进项目质量管理水平再上新台阶。

总工现场“讲”质量。项目总工程师结合项目实际讲《真石漆施工技术交底》专题课，并带领技术干部到现场实地对施工工艺、工法，质量控制要点等进行详细讲解，切实将理论与实际紧密结合，促进项目部管理团队质量管理水平提升，为项目部施工生产保驾护航。

下一步，项目部将以“质量管理月”系列活动为契机，进一步夯实全员质量意识，形成人人重视质量、关心质量、追求质量、创造质量、享受质量的良好工作氛围，贯彻落实质量标准，夯实质量管理基础，以新思路、新举措全面提高质量管理水平，促进质量强企建设，全方位推进公司高质量发展。