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今年9月是全国第45个“质量月”，陕西省斗门水库安装工程项目自全面启动“质量月”活动以来，围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”的主题，结合项目自身生产经营实际，推广群众性质量活动，进一步提升全员质量意识，夯实质量管理基础，强化质量指标管控，多措并举助推企业高质量发展。

以启动会为起点，打响“质量月”活动第一枪。9月1日，陕西省斗门水库安装工程项目全体人员及分包队伍负责人在项目部举行2022年“质量月”活动启动会，会上，项目负责人宣读了“质量月”活动主题、方案，并作了动员讲话；通过宣讲、宣誓及签名活动，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中；在办公区、施工现场等处，悬挂横幅，分发《质量宣传手册》等方式全方位宣传质量知识，营造全员重视质量的良好氛围，正式打响“质量月”活动的第一枪。

以方案为指导，画出“质量月”活动战略图。为了更好地开展好“质量月 ”活动，项目部根据公司文件指导思想和要求，结合项目实际，编制《陕西省斗门水库安装工程项目部2022年“质量月”活动实施方案》。方案包含了活动主题、活动时间、活动组织机构以及具体的活动内容和活动要求等。通过编制详细的活动方案，为“质量月”活动的开展指引了方向，规划了活动开展路线。

以活动为要素，构建“质量月”活动新版图。本次活动以多元化为前提，以实效为目的，旨在真正的将“质量月”活动落到实处，起到促进、提高质量的目的。活动主要包括观看质量教育警示视频、质量知识竞赛、质量活动宣传、质量知识宣讲、质量标准化对标观摩、质量综合检查等。通过一系列质量活动，使项目全体人员积极参与其中，并且从思想上重视质量、从本质上掌握质量、从行动上提升质量，最终构建出一个新的质量版图。

以总结为要终点，落下“质量月”活动帷幕。金秋九月即将落幕，“质量月”活动也接近尾声，为了本次活动能够取得更好的功效，项目部召开总结大会，梳理活动的收获和经验，总结存在的不足。通过认真的总结，完善项目质量管理体系，推广质量创新成果和先进的质量管理方法，为公司能在新的工程领域更好的发展做出了贡献。今年五月，陕西省斗门水库安装工程项目“梦之队”QC小组《提高大管径PCCP管道一次安装合格率》荣获陕西省建筑业协会一等奖。

陕西省斗门水库安装工程项目部在此次活动中，精心谋划，统筹安排，全覆盖，全方位，多角度地开展“质量月”活动。同时以活动为契机，深入开展质量提升行动，大力推动质量变革创新，为公司可持续高质量发展助力。