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自2016年初建设以来，广东江门会港大道工程项目因建设规模和建造模式频繁变化，导致项目始终不能正常推进。2018年以来，随着江门市政府大力推进项目建设，同时在项目公司、总承包部、项目部共同努力探索项目建设及实践的新途径下，终于打开了会港大道工程项目先行段建设施工的新局面。如今，会港大道先行工程的开工为项目建设者们吃下“定心丸”，项目全体员工也找准方向、主动出击，奋勇作为，全力推进项目各项工作。

拳拳真心勤准备。在各参建单位及项目部的协作促进下，会港大道先行段开工建设事宜于2018年11月终于“尘埃落定”，项目先行段施工合同顺利签订；为快速展开先行段施工，会港大道项目部及时增补空缺岗位人员，进行相关准备工作，确保匹配项目管理。与此同时，项目部一方面编写施工方案、复测控制点等，做好工程技术管理准备工作；另一方面督促分包合作商人员和机械设备尽快到位，同时要求材料物资“零拖延”，加快储备步伐等；此外，在征迁工作方面，项目部未雨绸缪，提前深入与政府部门及相关业主单位对接，保证了项目先行段优质、高效实施。

安全文明展风采。在各项工作面上，会港大道项目以我局“四化八好”为工作开端，同时结合江门市政府全面开展治理雾霾号召，持续加大安全环保及文明管理力度；项目部从现场规范化、标准化管理入手，对进出场主要施工道路全部实现硬化，对易飞扬物质采取定时洒水除尘措施，确保了施工范围内无扬尘要求；同时，管理及施工作业人员帽证服装等规范统一、现场标识标牌张贴醒目位置，临时用电严格执行建筑工地安全技术规范，按照三级配电，二级保护的原则实施布线，做到了“一机一闸一箱一锁”，并定期检查漏电保护器是否灵敏有效；得到了行人、业主、监理单位的广泛称赞，树立了中国电建良好企业品牌形象。

过程管控标准化。在标准化管理方面，项目部严格执行“四化八好”及标准化管理制度，坚持样板制和各工种工序自检、互检和交接检查，各项工程均在上道工序合格的前提下，才执行下道工序循序渐进的施工；同时项目强化施工全过程的质量预控，工程全程实行三检制，注重把好施工工艺关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交底关、质量验收关；此外，在每项交底前，首先对以前工程施工中存在的问题进行讨论，对容易出现问题的部位在技术交底中重点强调，施工过程中，对以前所忽略的问题，以“通知单”的形式及时进行补充，现场的每个分项工程的验收制定了相应的验收程序，确保了工程实体质量、提升了项目管理水平。

生产经营稳迈进。在会港大道先行工程开工建设以来，项目部一方面按照政府相关部门及业主单位要求对全盘工作进行了全面梳理分析，另一方面基于先行段工程施工实际及后继相关工作面的开展编排了详细的施工计划和施工方案；同时，项目当前紧紧围绕三项费用和施工总承包合同，从多方入手，夯实基础资料，整合资源合理合规开展各项工作；此外，通过借助“外脑”及时深入概预算相关工作，参与并提出修编意见，同步展开谈判工作，从源头解决棘手问题；通过严密、务实的工作思路、状态一步步实现了既定工作目标。

目前，会港大道项目全体员工热情高涨，现场各项工作有条不紊，礼东大桥掉头辅道正在进行水泥搅拌桩施工，礼东大桥北侧新建桥正在进行主桥引桥施工，北侧软基处理正着手管线迁移。下一步工作中项目部将主动对接、主动协调，努力实现各项节点目标，为项目展开后继施工作业面奠定坚实基础。