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9月30日，公司党委书记、董事长何建东率安全督导组以“四不两直”方式到西安引汉济渭子午水厂项目开展安全生产“雷霆行动”落实情况检查及“中秋国庆”双节前安全生产督导检查，并慰问项目一线干部职工。

在项目现场，何建东深入施工作业面，详细了解项目安全管理、施工进度、质量控制及生产经营情况；组织召开安全生产督导现场会议，听取项目安全生产工作情况汇报，通报安全督导检查意见。

何建东强调，安全生产是项目生产经营顺利推进的重要前提保障，须臾不可放松。要按照安全生产“雷霆行动”及近期安全生产重点工作部署安排，压紧压实全员安全生产责任，落实落细安全生产各项防范措施，按照“三个让步”原则切实做到不安全不生产，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力确保双节等关键特殊时期及四季度安全生产形势稳定。

何建东要求，一是要认清安全生产严峻复杂形势，有效推动事故教训汲取提升工作。要扎实开展事故警示教育，提升全员安全意识和责任意识。要力戒安全生产管理中形式主义，结合项目实际把安全生产工作谋深做实，坚决整治安全生产中的老毛病、坏习惯、小动作。二是要聚焦安全生产重点工作任务，从安全生产“雷霆行动”推动、全员安全生产责任落实、现场施工安排及生产组织、分包安全管理、风险分级管控及隐患排查治理、高风险作业安全管控等六个方面系统提升安全管理质效。三是要统筹四季度安全履约各项工作，严抓不懈为项目管理赋能提效。要加强生产计划安排和资源要素保障，全力以赴完成全年履约目标；要加强项目成本控制，抓实“三项工作”，提升项目经营质量和效益；要加强安全品牌建设，全方位展示企业形象；要紧盯关键特殊时期，做好维稳等相关工作；要加强党建与项目生产经营深度融合，以党建引领为项目高质量履约注入强劲动力。

项目负责人表示，项目进入主体结构施工关键阶段，将以本次督导检查为契机，立即组织全员安全培训，举一反三开展“拉网式”排查，消除隐患整改闭环，不断提升项目安全管控能力。

公司安全质量环保监督部、项目管理中心、科技与数字化管理部、设备物资部负责人及有关人员参加督导检查。