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2月11日，公司外部董事郝元麟、吴洵、罗朝国一行到第四工程公司开展调研座谈，公司董事会办公室、企业发展部陪同。

座谈会上，外部董事一行对四公司的发展概况，经营、党建工作总体情况及下一步工作计划等进行了深入了解。

外部董事从市场、清欠、止损等方面对四公司的管理工作提出了具体的要求。一是要加强项目管控，各级部门和项目部要做到管理无缝对接。二是要聚焦核心业务，提升市场竞争力，在当前复杂多变的市场环境下，强化内部管理，同时积极寻求外部合作机会，以创新驱动发展，实现企业的可持续成长。三是要加强项目管理体系，重视合同及其变更的管理流程，确保合同管理自项目启动的投标阶段起直至项目竣工的整个过程得以贯彻执行，并与档案管理相协调，妥善处理变更资料。

四公司党委书记、总经理代表四公司全体人员对外部董事的关心和指导表示衷心的感谢，并做了表态发言，表示下一步将严格落实各项工作，确保全体职工思想统一，以实际行动践行公司发展战略，推动各项工作再上新台阶。

四公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加会议。