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2月7日，公司召开2025年复工复产安全生产工作部署会，深入传达落实电建股份公司复工复产安全生产工作部署会议精神，细化安排公司当前复工复产及下阶段安全生产重点工作，确保安全生产和生产经营各项工作良好开局。公司党委副书记、董事、总经理李鹏出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理耿晓林主持会议并作部署，副总经理吴勇结合管生产必须管安全作要求，其他在家领导班子成员参加会议。

李鹏强调，节后复工复产时段是各类生产安全事故易发高发期，人员思想松懈、新招员工多、设备设施长时间停滞、恶劣天气影响等诸多风险因素交织叠加，安全防范工作尤为重要。各单位各级领导要高度重视、立即行动，全面做好复工复产安全生产各项工作。要进一步压实各单位各部门复工复产安全责任，严格做到复工复产“五个必须”；要以复工复产为起点，全链条全覆盖开展班组安全条件复核验证，重点加强关键要害环节的安全条件确认；要持续做好冬春火灾防控和应急值班值守，加大复工复产安全督导检查力度。

李鹏要求，各单位各级领导要转变观念、紧跟形势，扎实推动“管生产必须管安全”落实落地。加强对电建股份公司新制度新要求的学习领会，把安全生产各项要求落实到生产实施全过程各环节；要聚焦重点、紧盯现场，持续推动公司安全生产形势保持稳定。各单位要在安全理念提升、班组能力提升、现场网格管理、安全培训提升、事故责任追究、关键时期护稳定保安全上持续用力，要在抓安全工作执行力上使狠劲，以重点工作推进带动安全管理水平整体提升，为项目管理赋能提效。

耿晓林就各单位落实会议精神作出部署：一是要统筹兼顾、严防死守，收假收心、归心归位、担当履职，从严从实筑牢安全防线，坚决打赢复工复产安全生产攻坚战。二是要将本次会议精神传达到每一个作业班组、每一名作业工人，全覆盖开展安全条件确认，做到安全有序复工复产。三是要紧盯重要时段、敏感时期安全生产工作，全力实现“开门稳”“整年安”，全面推动公司高质量发展行稳致远。

吴勇结合管生产必须管安全作出工作要求：一是要认真学习领会电建股份公司和公司有关生产安全和班组建设等制度要义，强推“穿透式”安全监管新模式，实现“管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”。二是要主动领责、迅速落实，坚决克服“等、靠、要”思想。三是要协调指导、奖惩问责，做好制度执行过程中的指导、检查、考核、总结、经验推广等工作。

会上传达学习了电建股份公司2025年复工复产安全生产工作部署会议精神。对电建股份公司《管生产必须管安全、不安全不生产实施细则》《分包安全管理实施细则》《安全生产网格化管理指导意见（试行）》等制度宣贯。

本次会议采用主会场+视频分会场形式召开。公司安全生产四个责任体系负责人和相关部门负责人，公司所属单位和项目部领导班子成员、有关部门负责人等700余人参加了本次会议。