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3月19至20日，中电建海投公司建设管理部总经理袁洋,局副总经理总工程师何小雄，及质量部、科技部，局专家组一行，共赴南欧江七级水电站项目，从履约、质量、设计方案等方面深度检查交流，为项目建设把脉，确保项目合同履约、督促项目工程质量落实，优化项目施工设计。

检查组深入工地一线，先后查看左岸石料场、溢洪道、趾板、上游围堰、右岸肩、碾压试验等作业面，听取了项目负责人对工地现状的介绍，从安全、质量、施工进度、设计方案等各个方面深入讨论交流，并召开了三项专题会议。

履约专题报告会上，各项目负责人汇报了施工进度安排、安全质量管理、年度合同节点安排、人力和设备资源配置、越南籍和当地雇工工资发放问题及合同履约等情况。海投公司建设管理部总经理袁洋对南欧江七级水电站项目履约工作给予肯定，同时对我部高边坡施工工艺给予了高度认可，指出克服高边坡施工各项困难保证项目质量安全等有效运行，这是七级项目的亮点；并强调，2018年充分发挥 “四位一体”优势，攻坚克难，合理安排工期，注重大坝填筑质量控制，继续做好履约管理。

质量检查专题会上，检查组从项目的质量目标、组织体系、质量管理运行、劳务分包管理、原材料等方面进行了检查。局副总经理、总工程师何小雄提出了四点要求：一是2018年是项目的攻坚年，年度工期安排比较紧张，要求项目做好技术体系、质量安全监督体系及实施体系保证，确保质量工作落到实处，从而保证节点顺利实现；二是做好专项方案编写、审核入手，从细节着手，落实三检制，留好影像资料，把好质量关口；三是落实一岗双责，要把党风廉政建设与生产相结合，促进生产工作落实；四是加强学习十九大会议精神，利用职工夜校开展学习习近平讲话，廉洁从业；

大坝分区与河床冲积层利用优化设计专家评审会上，与会专家通过查阅设计、监理及我部提供的相关文件资料汇报，现场调研，一致同意设计方的优化设计，并对七级水电站项目部大量工作给予高度认同，同时对上坝料的质量控制出具了咨询意见，并从设计、施工方面推进后续工作给出了建议。

此次，三方聚焦南欧江七级水电站，是在2018项目攻坚年一次强有力的助力，全方位推进并提升了项目各项工作，确保在未来的攻坚中，七级项目团队可以力排万难，打造出全方位的精品工程，为践行国家“一带一路”规划增砖添瓦。