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8月22日，公司学习传达股份公司国际业务调研精神务虚会在秦海大厦召开，公司党委委员、副总经理郭联合出席，国际工程公司主要负责人、国际工程公司经营管理部及市场开发部相关同志参加会议。

会议主要就股份公司海外事业部副总经理陈观福同志关于出行境外十五国的调研报告进行了学习传达，并结合公司国际业务发展实际和“十四五”战略，对国际业务面临的现状和存在的共性问题进行了全面梳理，对调研报告中阐述的国际市场前瞻性分析定位进行了深入研讨。

郭联合强调：一是要深入贯彻落实公司党委对于国际业务“走出去”的指示精神，随着国际疫情逐步常态化，公司国际业务开展也必须“正常化”；二是要全面开展对股份公司海外事业部副总经理陈观福同志出行境外十五国调研报告的学习，结合当下实际学以致用，结合未来发展学以致用。特别是在风险管控和市场开发前沿领域，有效有力提升国际业务管理能力和认知水平；三是要稳内强外，在两金压降、风险管控、商务问题和追赶工期上下功夫。在市场开发方面要慎入新市场、新领域、新业态，提升商务谈判和合同管控能力；四是持续紧盯安全质量、疫情防控、意识形态相关工作，以“双引双建”为契机，深入推进思想经营和生产经营一体化，凝聚人心，坚定完成全面目标任务的决心。

与会人员对疫情发生以来国际业务市场营销、在建履约、经营管理情况进行了深入分析，对于“急难险重”问题进行了复盘，在深刻分析股份公司市场布局及履约评价的基础上，对公司国际业务发展做出了研判。

会上，国际工程公司主要负责人汇报了5个月以来在境外的工作情况，并就柬埔寨四号公路，孟加拉三桥、铁路以及肯尼亚穆瓦驰多功能大坝等重点项目进行了详细汇报。并表示，国际工程公司将按照既定工作部署，组织公司各级领导干部深入境外一线展开工作，实现国际业务“正常化”，努力完成全年各项目标任务。