自“双引双建”工作开展以来,物资公司为深入贯彻落实“双引双建”工作,着力在建优制度体系上下功夫,有力有序解决体制性障碍、机制性梗阻,全过程重点突出“实、细、准、常”,为推进物资公司“思想经营”和“生产经营”深度融合奠定基础。
从党组织起步,把牢前进指南针。推动党的组织和党的工作有效覆盖,物资公司修订《陕西省水电工程物资有限公司章程》,落实“党建入章”和党组织决策企业重大事项的要求,进一步完善党组织的职责权限、机构设置、运行机制,抓好思想经营与生产经营“最初一公里”,进一步明确党组织法定地位为“双引双建”夯基础、强根基。
完善决策机制,全方位精准嵌入。根据公司党委“三重一大”事项决策实施办法,结合物资公司具体实际,修订《物资公司“三重一大”决策制度实施办法》、《物资公司党总支议事规则》,同时明确两个清单内容,即党总支研究决定事项清单和党总支前置研究事项清,截至目前,2022年度通过三重一大决策审议事项46项,严格落实党总支在决策、执行、监督各环节的权责和程序,坚持民主决策,进一步规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,为推进企业高质量发展保驾护航。
规范董事会运行,建优体系促发展。为进一步规范企业治理体系建设,完善物资公司法人治理结构,建立规范高效的决策机制,物资公司结合自身特点,制定《物资公司董事会议事规则》和《物资公司董事会授权管理办法》,建立健全本级董事会建设,规范权力运行,实现权利和责任对等,落实和维护董事会依法行使重大投融资决策、选人用人等权利,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,正确处理好党组织与董事会治理主体的关系,明确权责边界,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制,高效发挥董事会定战略、作决策、防风险的经营决策作用。
为者常成,行者常至。物资公司党总支坚持推动“双引双建”工作的落地见效,将持续在抓“引”促“建”上下功夫,切实提升党建工作水平,塑造企业发展新优势。