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中等个子、瘦身板、不善言辞，这是他给人的最初印象；车钥匙、笔记本、手套随身带，这是他多年的工作习惯。从汽车，到装载车、吊车，再到十多种土方施工机械的操作及修理，他成为机械队里的“全能王”，也是大家公认的“修理厂厂长”，他就是水电十五局马里古伊那水电站项目机械队的主修——王治国。

攻坚克难“顶得上去”

王治国在海外工作已经15年了，今年是他来到古伊那水电站项目的第7个年头。回想起自己初到古伊那水电站工地的时候，面对全新的工作环境，面对项目部上的“一穷二白”，他没有退却、没有怨言，迅速与现有职工和当地招聘的员工组建起一支机械队。

然而，队伍虽然成型，但仍有诸多难题亟须解决。语言不通是王治国在古伊那工作中遇到的第一个难题。作为一线施工人员，与当地员工的沟通必不可少，但翻译无法时时盯在现场，仅靠肢体动作又无法将意思表达清楚，这使他的工作频频受挫。痛定思痛后，他下定决心一定要克服语言难关。他坚持空闲时和翻译学习，工作时记录马方员工常用单词的发音，一有机会就不停与马方员工交流一些日常用语，更多的是关于施工现场的专业词汇。

有一天，他大半夜才从外面回来，大家还以为他“梦游”回来了呢。他笑嘻嘻地说：“哪里，我是怕打扰到你们休息，所以去车上练习发音。”他带着这份执着，经过不懈努力，成为施工现场半个法语翻译，日常工作交流完全可以自行解决。

随着现场施工慢慢展开，机械司机操作设备单一的问题制约了现场施工进度。但是项目上有三分之二的操作手只会操作一种设备，施工现场时常出现机械闲置的情况。为了缓解机械操作手紧缺情况，王治国只能在完成自己的工作任务后，主动学习其他机械的操作。自此以后，常常可以看到他下了推土机又立马上了平地机，停下挖掘机又开上了自卸车……就这样，他硬生生把自己逼成了项目上首屈一指的“全能型操作手”。后来他回忆当初的情形说：“哪有天生就会的，有时候环境逼你一次，你才发现自己其实还挺厉害的。”

王治国深知“单丝不成线，独木不成林”的道理，在带领队员工作的同时他还注重技艺传授。为了让他们尽快学到操作技术，王治国经常给马方员工“开小灶”，一个个手把手教他们操作技能和施工技术。慢慢的，队里的马方员工队伍稳定了，施工进度加快了。如今，很多马方员工学到一技之长，有了固定工作，改善了家里生活，他们对王治国充满感激。

关键时刻“站得出来”

在古伊那项目部，王治国还是一位不可多得的“检修达人”，他解决的棘手难题不计其数。在他忙的时候训起人来也毫不含糊，但是手底下60多人却没有一个人对他有意见，反而非常敬佩，原因何在？

作为机械队主修，他对待每项工作任务都认真负责，不怕脏不怕累。他不光精通机械设备的操作，设备维修也能处理得游刃有余，每次设备出故障他总是冲在最前面，快速协调解决运输中的难题，保质保量完成任务。有时间他还会转现场，看哪里不合适，哪里有缺陷，哪里需要改动……都会一一记在本子上，等到开班会的时候逐项布置研究改造。

令他记忆深刻的是，有一次在钢筋厂装运钢筋，运输车刚刚装满准备离开，司机却发现运输车启动不了，检修班的人来到现场一项一项地查找问题，说是要换零件。但现场又没有现成的配件，后面排队的大伙开始变得烦躁不安，意见不统一便开始争吵，互不相让，气氛一度紧张到极点。这时，王治国出马了，他向检修班提出自己的意见，“咱们先去车间手工焊接一个作为救急零件先使用着，我在其他项目的时候也遇到过类似情况，尝试过这种方法，质量、安全也有保证。”

大家听取了王治国的意见，经过维修，问题最终被解决了，高兴写在每个人的脸上，这时大家才发现早已过了饭点，几个人凑在一起每人泡了一桶面将就着吃了起来，当时吵得最凶的几个人，此时却挨得最近、谈笑最多，简单的泡面此刻却吃得最香。

对待工作“担得住责”

多年来，王治国凭借着自己对工作的责任感和一腔热情，把对人生的追求融入到平凡岗位上，融入到点点滴滴的工作中，尽己所能发挥最大作用。

作为一名主修和机械操作的带头人，严以律己是王治国对自己的基本要求。工作以来，他始终率先垂范，以“厂长”的工作职责和安全职责为行动指南，早出晚归、风雨无阻，从穿工作服戴安全帽到一天各项工作任务的落实，处处都起到主修的模范带头作用，要求司机做到的，自己先做好。每天早晚班前会，不论刮风下雨，他都要先了解项目部需要传达的相关会议、文件精神，逐一向当班司机详细传达，让大家带着任务和要求，安全优质高效地完成当班工作任务。

“说实话，我是个暴脾气，工作起来还是比较急躁的，只要没做好，我就会大声呵斥他们。”这是王治国对自己的评价，“前两天有个司机在装运钢筋的时候，运输车随意找了个角度就停下来装车，对个人而言的确方便了，可整体的工作效率会下降，要是每一个司机都按我要求的来，虽然麻烦了一点，但是效率高呀，这最终还是责任心的问题。”

“王厂长的脾气比较大，活干得不好，肯定会挨他的训。我也被厂长训过。但是大家被训后都心服口服。按照他的方法来，效率和效果都不一样。咱工人就信水平、信能力，大活小活，只要有他在，大家心里都稳着呢，他就是大家伙的主心骨。”队里的老员工宁南南说。

经过几年的磨合，现在大家在工作上合作越来越默契，现场的设备就像流水线一般有条不紊地运转着，王治国不用总像个救火队长一样，跟在屁股后面问进度、盯过程，大家都能自主完成手头上的工作。可他并未因此而懈怠，依旧坚守在现场，依旧总是那个早来晚走的人。

　临近退休，王治国丝毫没有放松对自己的要求、对工作的热情，反而更加珍惜退休前的日子。

他多年如一日默默奉献，书写着一位老员工、老“电建人”的平凡故事。

或许，这也是他能走南闯北的原因之一。

毕竟，有一个这样的“全能厂长”，谁会不放心呢。