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清晨，氤氲的雾气在朝阳下袅袅升起，重庆渝西水资源配置工程项目金刚沱泵站施工现场上方，矗立的一排排党旗在绿水青山中迎风飘扬，印有电建Logo的大标牌在崇山峻岭之间昂首挺立。

党旗下，一位身穿红色工服、黄色反光衣，头戴红色安全帽的年轻小伙，手拿对讲机，面对着爆破点方向不停地指挥着……

“屈工，金岗沱泵坑现场装药已经完成。”

“屈工，各警戒点已经警戒到位，全部人员已经完成撤离。”

“收到、收到，听我指令准备起爆，5、4、3、2、1起爆。”

轰隆隆……

爆破成功！这位年轻人擦了一把额头上的汗，脸上露出淡淡的笑容。

他叫屈晓刚，不但是重庆渝西水资源爆破工程技术人员，还是重庆双江水库工程管理部主任兼质量管理部主任。自2014年7月入职水电十五局以来，至今已从事技术管理工作8年。他先后参建了黑龙江干流应急度汛工程项目、松花江治理工程第26标项目、重庆双江水库工程项目、重庆渝西水资源配置工程项目等四个工程项目的建设。

从一个刚出校园、稚气未脱的新生已成长为独当一面的技术骨干。

技术青年“不尴尬”

2014年刚参加工作的屈晓刚接到派往黑龙江应急度汛工程的通知，毫不犹豫收拾起了行囊，只身一人前往东北工程项目。

东北的冬天，凛冽的寒风呜呜地呼啸，仿佛握着锐利的刀剑，能刺穿裹得严严实实的棉衣。气温低得可怕，尽管棉衣裹了一层又一层，仍然冻手冻脚。那时的屈晓刚，瘦瘦小小，但不屈服的精神支撑他每天奔波在4公里的河堤上，既要管控护坡，又要管控混凝土质量，还要检验基础，一天要走至少两个来回，短短两个月，新上脚的鞋就报废了。

“雷诺护垫土工膜焊接严密，垫层厚度符合规范要求，但是入笼石料的饱满度还达不到规范要求，需要尽快整改。”“1#号仓钢筋间距、绑扎焊接符合规范要求，侧模这边有些松动，赶紧加固一下，仓面也有些脏乱，需要尽快整改。”稍显稚嫩的屈晓刚左手拿着施工质量规范，右手拿着检验工具，一字一句地说道。

“小碎娃儿，不懂装懂，我干的活比你吃的盐都多。”工人面对拿着规范书的屈晓刚不屑地说道。

“我是不懂，搞工程建设你们都比我入行早，有经验，是我的前辈，但是在质量上面可不分年龄的大小，必须一丝不苟，精益求精。”拿着卷尺，戴着手套，正一丝不苟继续检验保护层厚度的屈晓刚红着脸据理力争道。

回忆起在黑龙江应急度汛工程的日子，他总是笑着说：“当时确实人员紧缺，我也刚出校门，啥也不会，还脸皮薄，那能咋办，硬着头皮上呗，不会就问工人，问技术员，看规范，慢慢就都学会了。”

白天盯现场，晚上做总结，是他刚参加工作的常态。“那时候很年轻，精力旺盛，连着一两个月熬夜到凌晨也不觉得累，而且技术问题不弄明白，我也根本睡不着。”若对规范要求有疑惑之处，他便积极向别人请教，主动查文献得以求证。

就这样，他保持着严谨的工作态度，对工程质量精益求精的原则，继续在工作岗位上前行着。半年时间过去了，屈晓刚技术能力突飞猛进，很快就能独自胜任专项方案编制、技术方案优化等工作，施工的技术经验也越来越丰富。

业务青年“不服输”

“屈主任，实在、精干。”这是提起屈晓刚的人说得最多的两个词。

别看屈晓刚瘦瘦小小的，工作起来总有股不服输的劲儿。

2016年冬季，正值松干治理工程项目分部工程集中验收的高峰期，12个分部工程要同时验收，项目负责人临时抽调屈晓刚去负责分部验收工作。面对繁重的资料量，他并没有抱怨，而是立即着手研究，拿出应对思路和措施，组织相关人员完善备案资料。按照监理、质量监督中心站等相关单位要求，经过反复完善、日夜奋战，屈晓刚终于在预定的时间通过了12个分部工程的验收和资料备案工作。在此期间，他处理问题的态度、应急的反应速度和验收的结果受到了监理单位和业主单位的一致好评。

2017年，屈晓刚调往重庆双江水库项目部，因项目新成立，人员紧缺，他兼任工程部和质量部两部主任职务，同时，承担编制方案、进度计划、组织现场检查、质量验收、取样检测、工程量签证、沟通监理业主、联系设计等工作内容。虽工作内容多，但他凭着一股儿冲劲儿，井然有序地完成一项项工作。

面板混凝土施工期间，为确保履约，项目部倒排工期，1万立方米钢筋混凝土在3个月内施工完成。这种短频的施工内容，现场检测量巨大，从原材料到每个环节施工工序和实体质量上都要严格控制，既要保证现场的检测量又要及时了解检测情况，反馈现场。为了不出一点儿差错，屈晓刚几乎每天扎根现场、守住拌合站，尽量保证每一盘混凝土拌制质量合格，每一个边角都振捣到位。同时，为了保证工期，他多次与作业队协商，根据现场资源配置和节点工期要求，编制详细的混凝土面板施工进度计划并细化分解，切实的指导了现场施工，最终面板混凝土施工以比计划工期提前1天完成，完美收官。

充电青年“不止步”

“业精于勤，而荒于嬉，行成于思，而毁于随。”这是屈晓刚一直以来鞭策自己的座右铭。

8年来，他一直坚守着这个人生信条，将“勤”字做到了极致。白天他扎根施工现场，严抓工程质量，盯控施工方案的执行……晚上在办公室里挑灯夜战，认真研究图纸、规范，努力学习一级建造师，利用网络搜集信息资料，不断提升自己的专业技术能力及其他方面的知识。桌边那几本水利工程施工规范、施工图纸、一建教材书等都已经翻卷了边。

屈晓刚说：“不努力就会被淘汰，工程管理的知识面很宽，我要不断地去充实自己、提升自己。”

虽然一直在技术岗位工作，但屈晓刚深知商务是技术的基础，技术是商务的支撑。

在潜心钻研技术的同时，屈晓刚也特别注重合同研究、商务谈判和变更索赔。在重庆双江水库项目期间，因征迁等多方面问题，项目一度停滞不前，他凭着一股钻劲儿，深入研究合同条款、行业惯例和规范规定，并查阅了大量的类似工程合同执行案例，同时在停工期间特别注重停工、窝工损失的签证和上报，最终结合本工程实际情况，形成了一份完善的索赔报告，通过多次与相关审核、审批单位交涉、解释和沟通，最终成功索赔工期524天，为项目的后续开展争取了时间，奠定了基础。

“小屈是个脚踏实地的娃儿，你看他的工作日志，密密麻麻地记录了各项工作流程和注意事项，到现在一直这么坚持着！”项目总工谈到屈晓刚时赞许地说道。

一分耕耘，一分收获。在做好施工管理的同时，他在工作和技术研究方面也取得了优异成绩。陆续考取了一级建造师、爆破工程技术人员许可证书等相关从业证书，并且先后发表了《关于水利工程施工中爆破技术的分析》《双江水库工程填筑料碾压试验及成功分析》等论文，其中《双江水库工程填筑料碾压试验及成功分析》被推选为水电十五局优秀论文。是项目职工群众中的技术排头兵。

紫色的三角梅竞相怒放，蓝色的电建旗帜迎风飘扬，清晨的那一抹阳光洒在屈晓刚的脸上，满怀着对未来的憧憬，他又开始了新一天的征程……

工作中的屈晓刚（右一）