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【采风纪实】优质供水入户 厚植民生“保障之树”

来源:第一工程公司 作者:赵硕 时间:2022-09-09 11:45 分享

民生无小事,枝叶总关情。深圳市在近几年经济飞速发展的同时,还不断加大力度做好民生工作,奋力打造民生幸福标杆。在水电十五局深圳市龙岗区布吉街道的老旧城区,自来水管道老化腐蚀,“黄水”“锈水”现象频发,维修率居高不下,解决居民用水的民生问题迫在眉睫。水电十五局深圳龙岗布吉供水项目部深知工程建设的重要意义,2021年11月3日,临“危”受命,勇于担当,跑步进场,排兵布阵,将为深圳的可持续发展、民生幸福注入源头活水,为深圳率先建设中国特色社会主义先行示范区贡献“电建智慧”和“电建力量”。

深耕工程建设  巩固“根系”扎实纵深

水电十五局深圳龙岗布吉供水工程,施工范围为布吉街道,工作范围包含53个小区室外供水管道改造和31个小区二次供水设施改造,工期紧、任务重。

项目部在做好前期摸排、施工准备工作后,紧锣密鼓的展开了施工建设,优质饮用水改造、二次供水改造“左右开弓”,同步进行多点齐发,全力适应“深圳”速度,与“深圳”节奏接轨,建设过程中不断对比施工计划,不断修正纠偏,抢抓进度。在抓进度的同时,安全、质量绝不松懈,三管齐下,三手抓三手硬,让项目建设向纵深发展。

抓进度,促生产。目前,优质饮用水改造部分球墨铸铁管已完成设计要求任务量的60%,不锈钢钢管已完成设计要求任务量的75%;二次供水改造部分设计要求18个泵房,已完成15个泵房的临供碰口,也完成了12个泵房的泵组安装,全面完成了“邮电宿舍”小区的验收移交工作,工程进度可控在控,节点目标胜利在望。

抓质量,促效益。根据水电十五局质量方针、质量目标,制定本项目工作管理目标,量化分解到个人,今年项目部层层签订质量目标责任书23份,并严格按照要求进行目标考核,严格材料检验、工序控制,开工至现在,未出现质量事故,且在“邮电宿舍”小区的验收过程中得到了总包部、监理单位、建设单位的一致好评。

抓安全,促稳定。安全管理工作按照上级部门要求,建立健全了与管理模式相匹配的安全生产管理制度体系,危险源调查和风险评价齐全准确,实现动态管控,建立了配套的联防联控联保体系,体系运行过程中累计自查自纠隐患问题133项,整改闭合133项,并建立台账备查,安全管理全面可控,开工至现在,未出现安全事故。

2022年,项目部斩获各类奖项:在总包部红黑榜考核中,项目部连续4次获得考核榜第一名;项目部获得深圳建筑协会2022年度上半年深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地表彰。

工程建设是项目建设的“基石”,也是民生工程的“根系”,只有保障工程建设全面良好履约,才能让“民生”工程之树纵深扎根,站得稳,立得牢。

打造工程亮点  促进“树干”苍劲粗壮

在保障工程建设任务的过程中,水电十五局深圳龙岗布吉供水项目部致力于打造工程亮点,运用大数据多种技术信息化管理系统,让项目管理向纵横发展。

“一部手机就能走遍项目部,还真是方便又快捷”,龙岗区水务局副局长宾曙明在一次来项目检查中这样说。项目部利用“白名单”“泥蜂”系统、“小微”打卡及“i深建”对项目部进行多维度管理,这“四大金刚”能够确保管理无死角。

“白名单”抓实人员动态管理,在施工现场,拿起手机对着工人安全帽侧面的二维码一扫,姓名、身份证号、联系电话、班组及三级安全教育是否通过等个人信息就出现在手机页面上,能够实现现场工人实时管理。

“泥蜂”系统抓实劳务实名制管理,现场工人上下班、加班也都严格执行项目部统一标准,每时间段两次打卡,只需要技术员用手机登录泥蜂系统,就能够实时记录每名工人的上班时长,规避劳务用工风险。

“小微”打卡抓实安全管理,项目部利用微信小程序,要求现场作业人员每日自行打卡三次,并上传一次“粤康码”及“行程卡”,它不仅能在后台显示工人实时定位,还能显示一人一档资料、体检报告、班级教育情况以及“龙岗第一课”的培训证书,真正实现安全管理有迹可循。

 “i深建”抓实疫情防控,“一天一检”是深圳市民的每天必做的一项工作,“i深建”能够与“粤康码”后台联动,能够让项目部第一时间筛查出超24小时未做核酸检测的人员,扎实稳固疫情防控成果。

除此之外,为更好的保证施工质量可控,项目部在各工作面开展样板引路活动,并制作成二维码在施工现场进行张贴,微信一扫,该工作面的流程图、工序步骤、样板照片、质量控制参数及点评结果等信息一目了然,为实现“施工全面标准化”的目标打下坚实基础。

工程亮点是项目建设的重要标志,是项目建设的外在形象之一,也是“民生”工程之树的“树干”,多种管理手段、信息化管理系统,保障项目管理健康有序,让“树干”屹立挺拔。

落实“双引双建” 助力“枝叶”繁密茂盛

是央企,又是“民生”工程,水电十五局深圳龙岗布吉供水项目部注重“双引双建”工作落实,更注重“央企”责任担当,努力让“党建引领”融入日常生产经营工作,并辐射外围社会环境。

“党建工作抓实了就是生产力,抓好了就是凝聚力,抓细了就是竞争力。”一公司副总经理、湾区项目管理中心经理侯飞在“双引双建”文件学习暨研究部署会上这样说。

今年以来,项目党建工作,紧扣“政治引领、示范引导、建优体系、建强基层”工作要求,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,把党建成果转化为发展成果,以高质量党建引领高质量发展。

8月1日,党支部开展“情暖退役老兵,共铸一流企业”八一建军节主题党日活动,活动内容通过“四个一”的形式开展,即观看一段视频、重温一段入伍誓词、回忆一段军旅生涯、拍摄一段短视频,本次活动不仅让项目部全体退役军人找回了艰苦而难忘的军旅记忆,还让全体党员同志精神收到洗礼,与退役军人凝聚合力,共同为项目团队建设、生产经营工作源源不断地输送力量。

党支部坚持“一月一主题”,先后开展了5次这样具有支部特色的主题党日活动,并联合深圳市龙岗区布吉街道应急管理办开展“双引双建”党建+安全送课进工地活动。党支部成立4个多月来,开展支部各项会议共9次、廉洁提醒谈话2次、支部书记讲党课2次,并创建了“党建‘齐心’,优水惠民”为主题的党建品牌。

项目部还紧靠“双引双建”核心,积极承担社会责任,先后向罗岗社区党群服务中心、荔山御园及深圳信勤物业公司捐赠医用口罩、消毒液等防疫物资,“不愧是央企,大事面前彰显担当,给你们点赞。”物业经理何海珍在合影留念时说。

全面推进“双引双建”工作,将党建优势转化为发展优势,促进项目建设“锦上添花”,保障民生工程“枝繁叶茂”,生机勃勃。

水电十五局深圳龙岗布吉供水项目部全面推动民生工程建设,是解决深圳市民早日用上优质饮用水的迫切需求,也是织密"十四五"民生保障网的时代要求。项目部将赓续央企担当,信守坚定承诺,持续做好生产经营各项工作,争取早日为深圳居民提供优质饮用水,确保这棵“民生”大树能够早日屹立在深圳市民生工程推进规划的森林中,服务一方居民,造福广大社会。

二供泵房完成形象

“红黑”榜考核第一

“泥蜂”打卡系统


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