基层动态
当前位置: 首页 >> 资讯中心 >> 基层动态 >> 正文

“四个以”助推项目管理提质增效

来源:第三工程公司 作者:董秋绒 时间:2023-11-17 14:12 分享

为进一步贯彻落实集团公司2023年度项目管理年会精神, 提升项目管理水平和创效能力,三公司聚焦工程项目高质量履约主题,结合主题教育调研工作安排,以合规经营为前提、以合同管理为中心、以经济效益为导向、以分包管理为重点,组织调研工作小组到镇安抽水蓄能项目推动商务管理工作,助力项目经营管理提质增效。

通过查阅相关资料、与项目技术管理人员和现场管理人员充分交流,系统掌握全面、真实的具体情况,并结合项目实际对项目经营管理过程中,商务问题推进缓慢、落地困难的情况进行全面分析,邀请三公司相关领导蹲点项目,协助推进商务工作,找出贴切实际的解决方法,化解项目经营风险,确保项目经营成果。

镇安抽水蓄能项目作为水电十五局首批新能源建设项目,在工程建设完工之际,三公司积极提炼总结项目建设过程中的成功经验,为公司高质量建设和履约后续抽水蓄能项目奠定坚实的基础。

下一步,三公司将在公司党委的正确领导下,全面贯彻落实党的二十大精神,扎实推动市场开发及项目履约管理工作,在抓好进度、成本、质量、安全、环保等关键环节的基础上,加强全过程履约管控和项目财务管理,常态化推进“三项工作”和“两金”压降,严控项目风险,助推项目管理水平稳步提升,保障项目履约总体平稳有序。


浏览次数: