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8月8日，秦海实业公司为了加强审计管理，提升审计效果，组织开展“探索协同机制，提升监督效能”审计专题活动，共计30余人参加。

关注工作流程，明确各级分工。活动中明确了内部审计的工作组织，宣贯了审计实施方案，要求围绕审计事项、审计内容、业务报表、思路方法等方面，结合以往审计经验、审计结果，将本年审计思路及各级具体分工宣贯至各项目，确保内部审计工作的持续有效开展。

强化思想认识，树立研究意识。活动要求审计组及被审计项目要提高思想认识，从讲大局讲规矩的高度来正确对待审计工作，及时发现纠正问题，树立研究型审计意识，不浮于表面，不局限于现象，深挖现象背后的逻辑与规律，真正做到“知其然、知其所以然”，需要自上而下形成领导重视、骨干带动、全员参与的工作格局，构建研究型审计的系统工作机制。

聚焦关键业务，提升监督效能。活动强调审计要持续聚焦各关键业务环节、重点风险事项、问题易发频发领域，做到“上下贯通、首尾循环、正反可逆”，切实提升审计监督效能；强化审计成果运用,建立健全审计成果运用的长效机制，深入开展责任追究，并对整改落实情况开展“回头看”，在日积月累中持续增强“审计一点、整改一片、规范一面”的整改效果。

下一步，我公司将根据年度审计安排，全力做好审计工作，强力推进审计整改“后半篇文章”，进一步创新工作机制，丰富审计工作手段方式，依法审计、守正创新，整体提升审计工作质效，为公司经营发展提供坚强保障。