6月16日,公司在武汉召开华中区域市场营销工作专题会。公司党委委员、副总经理贾浩,公司副总经理辛亚飞出席会议并讲话。会议旨在有效贯彻落实公司市场战略布局,聚焦“水、能、城、新”四个业务领域,进一步凝聚共识、群策群力,研究部署下半年市场营销工作,巩固提升公司在华中区域市场占有率。
贾浩就下半年华中区域市场营销工作作出具体部署。一是健全完善各省级营销点人员配备,加强资源投入;二是进一步细化项目清单,加强项目信息筛选力度,聚焦优质重点项目,制定差异化的营销策略抢抓订单;三是加强与集团区域总部、平台公司及设计院联系合作,构建常态化对接沟通机制,针对域内重大项目抢抓先手;四是营销工作要依法合规进行,防范化解风险,坚守廉洁底线。
辛亚飞就下一步区域工作提出具体要求,一要发挥区域公司统筹引领作用,各单位要与区域公司协同联动作战,由区域统筹明确各单位在域内任务分工及重点项目跟踪单位;二是项目跟踪要注意长期性、系统性及全面性,重视水网及新能源业务领域,做好长期规划;三是提升营销人员综合素质,打造一批善于学习、精通专业知识及谈判技巧的优秀营销人才;四是各单位立足于自身情况,聚焦优势主业,寻找重点区域领域进行突破。
会上,华中公司及投资管理部就华中区域内水业务、新能源、战略新兴领域政策重点项目信息及公司投资案例进行宣贯。会议针对2025年度市场完成情况、省级营销点设立情况及存在的问题、下半年工作计划进行了详细部署。公司所属各单位分别围绕本单位在华中区域市场重点项目信息、优势资源、下一步工作安排等方面进行了深入沟通交流,为后续工作开展打下良好基础。
公司市场营销中心、投资管理部、华中公司主要负责人,各单位华中区域分管市场负责人及区域市场营销相关人员参会。