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【时评】固本兴新 先立后破 以“时不我待”精神加快推进战略转型升级和高质量发展

——写在中国水电十五局2024年工作会议暨三届五次职代会圆满召开之际


来源:党委工作部 作者:贺小平 时间:2024-01-30 15:32 分享

潮涌东方,重任在肩,战略转型升级和高质量发展时不我待!

1月28日,公司2024年工作会议暨三届五次职代会明确了坚持“四立一破”转型方向,端出了把握“五个必须”发展原则,全力以赴“抢订单、抓履约、兴国际、强投资、破运营”,加快推进公司战略转型升级和可持续高质量发展,实现“六个显著提升”的“奋斗图景”。

如何战略转型升级?如何高质量发展?公司党委书记、董事长梁向峰强调,2024年,公司上下要坚定信心,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调,突出战略引领,固本兴新,努力培育壮大新的经济增长极;坚持差异化发展,深化区域布局,努力提升核心竞争力;突出国际优先,强健体魄,努力做强做优国际业务;坚定不移推进“三项工作”,努力夯实提质增效基石;以“四立一破”为公司未来转型升级和高质量发展指明了方向、提供了遵循。

何为“四立一破”?“立”,立什么?“破”,破什么?“立”,立的是新能源业务,立的是水农业务,立的是国际业务,立的是投资运营维护业务,“破”,破的是老业态、老技术。在奋进新征程的路上,必须审时度势、因地制宜,以“时不我待”的精神,从“立”“破”中汲取力量,努力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、活力更强、优势充分释放的发展新路。

“破立”之间,时不我待,这是由复杂严峻的经营环境和艰巨繁重的改革发展任务决定的。从形势看,建筑业产能过剩,跨界竞争加剧,行业内卷严重,公司“水”“能”“城”业务传统优势受到较大冲击,各类风险隐患增多。从机遇看,全球格局调整、国家战略交互叠加带来的一系列新的发展动能,新业务、新产业、新业态发展方兴未艾,海外市场企稳回升;从挑战看,公司中长期投资、运营维护等转型升级的主航道还未打开;抽蓄、风光电、土地治理等战略新兴业务还处于起步阶段;亟需加快转型升级步伐。我们必须拿出最好的精神状态,加快速度同时间赛跑,以强有力举措和过硬作风抢订单稳经营、抓项目促管理,全力打开高质量发展新局面。

良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。推动高质量发展必须要把责任压紧压实。各单位党员领导干部特别是“一把手”要始终把项目优质履约放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上,坚持拿出实招硬招,找准影响项目生产经营的堵点症结,积极推进重大风险项目处置,强力减亏扭亏,坚决守住安全、质量、环保、法律、财务、“两金”等风险底线。

当前,受多种因素叠加影响,公司部分主营业务拓展困难局面仍将持续,土石坝等特色专业优势地位难以发挥,数字化转型、低效资产盘活、高端人才引进、核心技术研发、新业务资质匮乏等问题难以短期解决。对此,我们绝不能无动于衷,必须有芒刺在背、寝食难安的紧迫感,有只争朝夕、奋勇向前的责任感。开展新一轮深化改革和对标世界一流企业价值创造行动以及项目经理能力素质提升三年行动,就是要引导大家直面差距、鼓足斗志,全力以赴干事业,一往无前促经营,在建设可持续高质量发展一流建筑企业征程中奋勇争先、不断进位。

“这一年来,公司高质量订单、新兴业务比例不断提高,投资业务不断强化,国际市场恢复发展,‘三项工作’深化落地,任期制和契约化管理全面实施,人才队伍结构持续优化,质量、安全平稳可控,财务共享、数字化建设成绩可圈可点,公司经营发展总体稳步推进,我们对十五局未来的发展充满信心。”公司党委副书记、董事、总经理李鹏表示。信心比黄金还重要,水电十五局人的信心来源于“中国经济前景光明,长期向好的基本面没有改变”的时代研判。

信心来自实干。2024年是新中国成立75周年,是公司实施“十四五”规划的关键一年,也是公司实现可持续高质量发展的重要一年。推进高质量发展,是全面建设一流建筑企业的必然要求,是立业之基,更是转型之要。实现高质量发展的道路注定不是一马平川,也不会一蹴而就,让我们以“时不我待”精神状态把思想和行动统一到工作会的决策部署上来,用实干实绩奋力谱写高质量发展新篇章。

发展无坦途,奋斗是捷径。每一名十五局人都要以时不我待的精神和分秒必争的行动,拿出务实管用的对策措施,奋起直追、迎头赶上,尽最大努力提高企业核心竞争力,深化战略转型,加快改革创新,着力提质增效,强化风险管控,全面推进高质量发展,不断夯实“稳”的基础、激发“进”的动能、做好“立”的文章、坚定“破”的决心,拼出逆风机遇、拼出最好结果,全力以赴实现全年生产经营目标任务。

时不我待、分秒必争,转型升级更是高质量发展必由之路。聚焦“水、能、城、数”核心业务,推动产业结构向“工程承包+‘投建营’全产业链一体化服务”转变,多元化业务协同发展。我们要稳固“水”业务、抢占“能”业务、择优“城”业务、做实“数”业务,在优势领域培育发展新业务、新产业、新业态,形成专业化、差异化发展的业务格局。

时不我待、分秒必争,新质生产力更是高质量发展核心动能。全力抢占行业制高点,形成新质生产力,塑造新动能新优势。我们要拓展风光电新能源业务订单的增量空间,在水土共治、土地整治、储备林建设、高标准农田建设、盐碱地、沙地治理、固废处理处置等水与“农业+”业务领域形成集施工治理、运营管理、耕地占补为一体的服务能力。

时不我待、分秒必争,提质增效更是高质量发展应有之义。“三项工作”是项目精益化管理实实在在的抓手,来不得半点假大空、花架子。我们要坚定不移往实里做、往细里做、往深里做,把好指导价的执行关、设备物资集采的入口关、材料核销的成本关这“三道关”,加大全产业链、全价值链降本节支力度,全方位提升公司经营发展的质量效益。

时不我待、分秒必争,科技创新更是高质量发展强大支撑。科技创新不仅是发展问题,更是生存问题。谁下好科技创新这步“先手棋”,谁就能赢得先机、占据主动。我们要始终把科技创新作为高质量发展的第一动力,在岩土、混凝土材料等方面多出高质量科技成果,同时也要加快在战略性业务方面的专业研究与探索,要做实高新技术企业。

时不我待、分秒必争,深化改革更是高质量发展活力之源。深化重点领域突破,不遗余力提升能源电力和国际业务比重,这是我们高质量发展的基础所在。我们要聚焦国资委“一利五率”实现“一利稳定增长,五率持续优化”目标,发挥业绩考核“指挥棒”,加大新能源产业、节能环保产业、土壤治理等战略新兴业务和国际业务、运营业务等破局力度。

时不我待、分秒必争,党建引领更是高质量发展政治保障。推进全面从严管党治党向纵深发展,深化党建融入中心就是推动高质量发展。我们要坚持和加强党的全面领导,巩固拓展主题教育成果,深入实施基层党建“七抓”工程、“双引双建”党建工程,扎实推进“党建标准化+特色”,开展产业链创新链党建赋能专项行动,保障高质量发展跑出“加速度”。

风劲扬帆再出发,时不我待。面对机遇与挑战并存的新一年,公司上下要准确把握公司2024年工作会议、三届五次职代会会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定信心、迎难而上,固本兴新、先立后破,加快推进公司战略转型升级,奋力开创可持续高质量发展新局面,以优异成绩喜迎中华人民共和国成立75周年!

时不我待,只争朝夕,奋跃而上——发展质效齐升的水电十五局将更加美好!


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