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1月17日，公司2023年工作会暨三届四次职代会在西咸新区沣东i时代新办公楼召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，落实中央经济工作会议精神和电建股份公司2023年工作会议精神，全面总结2022年工作,全面部署2023年各项工作任务。

会上，公司党委书记、董事长梁向峰作了题为《学习贯彻党的二十大精神  坚定不移推进转型升级和“三项工作” 奋力谱写可持续高质量发展一流建筑企业崭新篇章》的讲话；公司党委副书记、董事、总经理李鹏作了题为《防风险聚力提质增效 稳增长加快转型升级  奋力推动公司可持续高质量发展迈上新台阶》的工作报告；公司党委委员、副总经理张胜利主持会议并传达电建股份公司2023年工作会议精神。

梁向峰指出，2022年是极不寻常、极不平凡的一年。公司上下克服新冠肺炎疫情、国际形势变化、市场需求收缩等不利影响，坚持稳中求进工作总基调，坚持思想经营和生产经营一体化推进，发扬水电铁军精神和优良企业作风，迎难而上，稳扎稳打，拼搏奉献，坚定不移加快“三个方向”战略转型升级，全力以赴拓市场、保履约、稳增长、防风险，有效推进国企改革三年行动、“三项工作”和“双引双建”等重点工作任务，大力推动党的建设、董事会规范建设、市场营销和生产经营取得新成效，以高质量党建引领保障高质量发展。公司上下务必要坚定信心，统一思想，未雨绸缪，锚定可持续高质量发展不动摇，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识，集中精力办好自己的事情，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。

梁向峰强调，公司贯彻党的二十大精神扎实做好2023年各项重点工作要着重抓好以下六个方面工作：一是突出高质量战略引领，加快企业转型升级步伐；二是突出高质量市场创效，锚定“六大战略”不动摇；三是突出高质量资源整合，坚定不移推动和严格执行“三项工作”；四是突出高质量提质增效，扛起优质经营稳增长重任；五是突出高质量风险防控，筑牢安全稳健发展“堤坝”；六是突出高质量党建护航，坚持党的领导加强党的建设。

李鹏指出，一年来，面对复杂严峻的国内外形势和诸多风险挑战，公司上下踔厉奋发、勇毅前行，统筹疫情防控和生产经营工作，各项工作呈现良好发展态势。公司过去一年取得的成绩，是全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的结果，是深入贯彻落实股份公司、局党委决策部署的结果，是全局所有干部职工齐心协力、共同奋斗的结果。

李鹏强调，2023 年公司上下要着力抓好以下十项重点工作：一是加强战略引领，大力推进管理创新，以高质量改革机制助力公司高质量发展；二是全力推进市场营销升级和结构调整，提升市场竞争和防风险能力，以高质量订单支撑公司高质量发展；三是着力加快投资能力建设，创新理念推动新业务领域发展，以高质量投资项目助力公司高质量发展；四是坚定不移狠抓“三项工作”，强商务抓现场，以高质量履约奠定公司高质量发展；五是着力强化“三资”管理，激发财务共享内在动力，以高质量财资能力促进公司高质量发展；六是统筹推进质量管理与安全生产，筑牢稳健发展堤坝，以高度的底线思维维护企业高质量发展；七是加强各级总部管理，持续强化作风建设，以高效服务保障企业高质量发展；八是力推进科技创新驱动步伐，加快数字化建设步伐，以高新科创赋能企业高质量发展；九是合力强化内部“大监督”，聚焦“依法治企”与“风险防范”并重，以强有力的监督保障企业高质量发展；十是聚力凝心深化“两个经营”一体化推进，以高质量党建引领企业高质量发展。

会议指出，新时代下公司坚持“为企业谋发展，为职工谋幸福”的初心使命，在高质量发展、全面转型升级的十年间办成了“三件大事”：一是公司大力提升内生能力，企业管理体系和管理现代化建设更加完善，以高质量发展为主导，企业在标准化、规范化、精细化的管理中更具活力，公司的利润水平、员工收入以高于营业收入的速度连年攀升，实现了公司整体经营高质量发展；二是紧紧跟随习近平新时代中国特色社会主义思想的引领，以战略事业的姿态大力拓展国际业务，遍布全球16个国家和地区，国际收入占比由个位数到疫情前最高时达四分之一，疫情放开后，从业人员快速奔赴国际市场，国际业务快速企稳回升，将成为十五局未来发展的重要支柱；三是我们大力扩展业务布局，在区域及领域均形成大建筑、大土木的业务结构，不断向产业链上游攀升，加快投资业务、总承包业务、融资加总承包业务等商业模式的构建，小比例投资带动施工总承包业务进入良性滚动发展，业务布局更加合理多元，东方不亮西方亮的格局基本形成。

会议强调，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实和中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议要求，在集团公司的坚强领导下，坚持“稳中有进”总基调不变，优化公司组织体系，明确以战略落地为目标、法人治理为基础、价值创造为重点、改革创新为动力、优化服务为支撑的管控体系，增强企业活力和市场竞争力。突出“水能砂城数”融合发展，“投建营”加速集成，落实战略评审重点工作，统筹“三个协同”布局全面工作，立足“三项工作”提质增效，聚焦“三项并重”防控风险，抓实“四个方面”提升价值创造，持续推进“两个经营”一体化，稳扎稳打做好各项工作，推动公司实现质的稳步提升和量的合理增长，为建设可持续高质量发展一流建筑企业努力奋斗。

会议还审议通过了《总经理工作报告》《财务预决算及企业负责人履职待遇业务支出报告》以及《2022年集体合同履行情况报告》，表决通过了《2023年度岗位绩效工资调升方案》《2023年工资集体合同》及说明，签订了2022年工资集体合同和2022年经营业绩责任书，并进行了综合荣誉表彰。

本次会议以“现场+视频”的方式召开，共设1个主会场，57个分会场。公司领导班子成员、外部董事、高管、咨询、中层经营管理者及职工代表，共计760余人参加会议。

党委书记、董事长梁向峰讲话

党委副书记、董事、总经理李鹏作总经理工作报告

签订《2023年经营管理目标责任书》

签订《2023年度业绩考核责任书》

颁发“最美奋斗者”奖项

颁发“2022年度先进项目部”奖项

大会现场